목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 워크아웃 프로그램
Ⅲ. 벽없는 조직
Ⅳ. 나가며
Ⅱ. 워크아웃 프로그램
Ⅲ. 벽없는 조직
Ⅳ. 나가며
본문내용
스로 나서달라고 요청한 것뿐 아니라, 수직적 칸막이 체제에 맞게 설계된 시스템을 수평적 열린 시스템으로 바꾸기 위해 GE가 기업문화 혁신을 위해 만든 워크아웃 프로그램을 보건복지부에 도입할 준비도 진행하고 있다고 밝혔다. 그러나 각 조직은 각기 상황과 여건, 수행하는 비즈니스, 조직의 특성이 각기 다르므로, 가장 중요한 것은 사례를 이해하고 이를 자기 조직의 특정 요구에 맞게 재단하는 것이다. <가장 최선의 조직구조는 무엇인가>의 답은 아직 모호할 수 있으나, 확실한 것은 공직 사회 스스로 환경변화를 인식하고 ‘혁신하지 않으면 생존할 수 없다’ 는 사실 그 자체인 것이다.
조직관리론
조직관리의 사례와 시사점
잭 웰치의 워크아웃 사례에 대하여
2005. 6. 3
정치외교학과
022464
최 지 혜
조직관리론
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