Supply Chain 가치를 혁신하는 물류기업 한솔CSN

목차

Ⅰ. 서 론 ------------------------기업 선정동기

Ⅱ. 본 론 ----------------------회사소개(개요-1)
------------------회사소개(개요-2, 3, 4)
----------------물류시스템 구축 배경
-------------------세부적 사업내용
---------체제 도입/변환에 대한 성과

Ⅲ. 결 론 ------------------------마치며(시사점)

본문내용

시 발새하는
인건비 절약
ㅇ 포장 부자재 공동구매를
통한 원가절감
ㅇ 주문 납기일과 반품 회수기일이 단축되어 고개배송 서비스가 대폭향상
ㅇ 실시간 재고정보 파악 가능
ㅇ 배송 및 반품에 대한 정보가 실시간으로 파악 가능하여 즉각적인 고객응대가능
매출증대를
꾀합니다.
≪Logistics Club의 BtoB 물류서비스 기대효과≫
≪Logistics Club의 BtoC 물류서비스 기대효과≫
물류비 절감
수출물류 전 과정의
Visibility확보
고객만족
ㅇ 총비용의 감소(13%)와
통제요소 시간의단축(30%)
ㅇ 제고회전율 향상 비용, 속도(15%)
ㅇ 운송성과의 향상 비용, 속도,
서비스(15%)
ㅇ 손익분기점상의 비용과 시간을 단축
ㅇ 매출의 증가
ㅇ 신속성, 가시성, 대응성의 증가
ㅇ 빠른 응답으로 Cycle Time 단축
ㅇ 수요 / 공급의 효율적 관리
ㅇ 유통채널에 따른 운영프로세스의
신축성 강화
ㅇ 핵심역량의 최적화 실현
ㅇ 통합된 정보관리와 가시화
ㅇ 재고배치의 최적화
ㅇ 고객서비스와 가치의 향상
ㅇ 납기 충족
ㅇ 전반적인 경쟁우위/
이익을 획득
ㅇ 편리함
ㅇ 품질향상
▷ 국내/외 물류 네트워크 확보
<자료출처 : http://www.hansolcsn.com (한솔CSN자료실)>
○ 국내물류 네트워크망 ㅇ 국제물류 네트워크망
⇒ 한솔CSN은 국내/제 물류 네트워크망 확보로 국내는 물론 전세계 어디서나 수출입 물류서비스를 가능케 하여 최고의 경쟁력을 확보, 고객의 상품 판매력을 강화, 물류비 절감을 이룩하고 효율적인 물류운영으로 소비자에게 한차원 높은 만족감을 안겨 줌으로 SCM가치 혁신을 이룩하였다. 또한 글로벌 SCM서비스 창출로 인해 글로벌 비즈니스 경쟁력도 확보 하게 되었다.
⇒ 한솔CSN은 국내/제 물류 네트워크망 확보와 자동화/체계화된 창고관리로 ‘물류 통합과 최적화 능력’을 가지게 되었고 이로 인한 구체적인 강점(아래)을 보유하게 되었다.
첫째, 국내외 물류 및 조달에서 판매에 이르는 전체 물류를 통합하여 최적화된 서비스를 제공한다.
둘째, 물류컨설팅을 통해 고객의 물류체계를 혁신하고, 시스템을 고객에게 맞게 재구축하여, 효율적인 운영과 관리가 가능하게 한다.
셋째, 국내 물류거점과 글로벌 네트워크를 통해 국내 통합물류는 물론 국제물류의 완벽한 Total 물류를 수행하는 글로벌 경쟁력 또한 갖추고 있다.
2004년 하반기부터 현재, 한솔CSN은 이전의 인터넷 쇼핑몰 기업이라는 이미지를 탈피하여 제지물류에서 타산업으로 서비스 영역을 확장하면서, 전문 물류기업 이미지를 구축해 나가고 있다. 이제 전문 물류기업으로서 사업을 확장해 나가고 있는 한솔CSN의 경영성과를 알아보도록 하자.
▣ 한솔CSN의 체제변환과 도입에 대한 성과
▷ 정성적 효과
ㅇ 신규영업 창출
ㅇ 인터넷을 통한 상류부분과 통합 마케팅 및 Business영역 확대
ㅇ 물류자원의 확보를 통한 영업력 강화
ㅇ 물류사업 전자상거래 기반 우위 선정
ㅇ 대고객 물류서비스 인지도 제고
ㅇ 운영 프로세스 개선(WMS, TMS, V&M서비스, Anytime OK서비스 등)
ㅇ 시스템 공유에 의한 업무 효율화 및 투자비 절감
▷ 정량적 효과
≪부채비율≫ ≪매출액 영업이익율≫
<자료출처 : http://www.hansolcsn.com (한솔CSN자료실)>
≪총자산 / 자기자본 추이≫ ≪매출액 증가추이≫
<자료출처 : http://www.hansolcsn.com (한솔CSN자료실)>
⇒ 한솔CSN은 경영진의 변화를 이행하는 시점과 과감한 체제변화 구조조정으로 주 사업부문 전환을 성공적으로 이끄는 과정에서 우리나라의 고질적인 물류문제인 동종 업계간 배타성 때문에 물류공동화의 어려움이라는 문제를 극복하고 공동사용, 복화체계를 구축하였고, 고객의 가치 혁신이라는 비전아래 지속적인 방법론을 연구개발 함으로써 이 같은 성과를 이룩할 수 있었다.
또한 물류배송 전 과정을 모니터링 할 수 있는 Anytime OK서비스를 개발함으로써 소비자(고객)들로 하여금 안정성과 정확성을 인정받을 수 있었고, WMS, TMS 등 물류관리 시스템을 개발함으로써 고질적이었던 비용문제를 해결 하여 보다 효율적이고, 높은 서비스 가치를 창출 할 수 있었다.
▣ 물류네트워크, 성공적 사례로의 기업이 되기 위해서는...
국가산업의 중요한 부분으로 자리 잡고 있는 물류 산업에 있어서 한솔CSN은 전 제지산업에서 물류사업으로 과감한 체제 변환을 하여 현재 자리에 와 있다. 끊임없는 제도개발과 여러 시스템의 혁신으로 물류 산업에 있어서 가장 중요하고 핵심적인 시간절약과 효율성을 증대시켜 많은 성과를 이루게 되었다. 효율적인 창고 관리 시스템인 WMS, 체계적인 운송 시스템인 TMS, 소비자들로 하여금 안정성과 정확성을 인식시킬 수 있는 Anytime OK서비스, V&M시스템 등의 서비스들이 그의 예라 할 수 있다.
어느 한자리에서 자리를 지키는 한솔CSN이 아니라 지속적으로 비전을 개혁하고 변화함으로써 역동적인 기업이 되어야할 것이고 지금보다 더 효율적이고 체계화된 서비스를 개발, 적용시킴으로써 국내 물류 산업의 선두 기업이라는 확고한 자리 매김을 위해 노력해야 할 것이다.
그리고 마지막에 있어서는 고객으로부터 진정으로 인정받는 물류기업, “Supply Chain” 가치를 혁신하는 최고의 물류기업이 되도록 노력해야 할 것이다.
R E P O R T
- Supply Chain 가치를 혁신하는 물류기업 -
≪ 한솔CSN ≫
과 목 : 컴퓨터와 네트워크
교수님 : 한대문 교수님
제출일 : 0000년 00월 00일
발표일 : 0000년 00월 0일
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론 ------------------------기업 선정동기 P. 1
Ⅱ. 본 론 ----------------------회사소개(개요-1) P. 1
------------------회사소개(개요-2, 3, 4) P. 2
----------------물류시스템 구축 배경 P. 3～4
-------------------세부적 사업내용 P. 4～10
---------체제 도입/변환에 대한 성과 P. 10～11
Ⅲ. 결 론 ------------------------마치며(시사점) P.11

키워드

물류서비스,   물류네트워크,   한솔CSN,   물류시스템,   컴퓨터 네트워크,   SCM,   TPL