(서평)'삼성처럼 경영하라'에 대한 내용분석 및 독후감
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소개글

(서평)'삼성처럼 경영하라'에 대한 내용분석 및 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.저자 ‘이채윤’ 소개

2. ‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 삼성의 경영전략 분석

3. ‘삼성처럼 경영하라’에 대한 나의 서평

본문내용

이 나올 경우 아예 생산라인을 세우는 "라인 스톱제"를 실시해 제품 불량을 근본적으로 없앨 수 있었다.
셋째 신속한서비스
삼성은 ‘고객은 항상 옳다’라고 생각하고 모든 것을 고객의 취향에 맞춰 서비스 또한 고객이 불편하지 않게 신속하게 처리될 수 있었다.
지금의 삼성을 이뤄낸 이병철이 경영자로서 높이 평가받는 것은 사업을 조정하는 능력은 물론 미래를 내다보는 예지와 언제나 한 걸음 앞서가면서 시대를 주도하는 도전적 의지를 갖추었고 또한 기업경영에 대한 무한추구의 집념 때문이 아닐까 생각한다.
삼성의 이러한 점을 벤치마킹한다면 3평짜리 가게를 하건, 인터넷 상점을 하건 삼성을 뛰어넘는 선진경영이 분명 나올 수 있을 거라고 생각한다.
이 책을 읽으며 나는 삼성의 역사에 흥미를 가지게 되었고 또한 여러 가지 경영에 대한 지식도 얻었다. 처음에 실패를 맛보아도 그것을 밑거름으로 다시 일어서는 것, 지금 당장이 아니라 10년 후 20년 후 시대의 흐름을 꿰뚫는 능력 등.. 이 책은 사업을 꿈꾸는 젊은이들에게 할 수 있다는 신념과 함께 삼성에 대한 철저한 벤치마킹을 통해서 삼성이 일본의 소니를 넘어선 것처럼 삼성을 넘어설 수 있는 방법을 일깨워 준 유익한 책이다.

키워드

  • 가격1,000
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2006.05.10
  • 저작시기2006.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#348803
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