[지식공학]포스코 건설 지식경영 사례연구

소개글

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목차

1. 지식경영 정의 및 목적

2. 포스코건설 선택 이유

3. 포스코건설 회사 소개

4. 초기 지식경영의 실패

5. 지식경영 추진방향의 재정립 및 변화관리

6. 변화관리 주요활동 및 실적

7. 향후 새로운 지식경영 추진방향

8. 지식경영시스템 - POKINS

9. 결론

본문내용

가. 지식경영 정의
기업의 지적자산과 개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 조직 내부에서 공유하고, 공유된 지식의 활용을 통하여 문제해결과 기업가치를 향상시키는 경영방식
New paradigm of management to survive K-based economy Corporate Value maximization through converging K(intangible) assets into K capital effectively
나. 포스코 건설의 지식경영 접근 방법
수요자(직원) 관점에서 할 것인가 아니면 공급자(회사)관점에서 할 것인가?
문화적 관점에서 할 것인가 아니면 IT적 관점에서 할 것 인가?
형식지식(공유)에 중점을 둘 것인가 아니면 암묵 지식(창출)에 중점을 둘 것인가?
수요자(직원)관점-문화적 관점-암묵 지식 (창출)중심으로 지식경영을 추진
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키워드

지식공학,   포스코,   지식경영,   POKINS