SCM이 기업환경이 미치는 영향

소개글

SCM이 기업환경이 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
- 세븐일레븐의 사례
- Baxter International Inc.의 사례
- 캐터필러사의 사례
- Sport Obermeyer사의 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

- 서론 -
그 동안 SCM강의와 각종 SCM 자료들을 접하면서 SCM의 중요성을 절실히 깨닫게 되었다. SCM은 기업환경에 커다란 변화를 만들어냈고 변화된 환경에 적응하고 발전할 수 있는 역량을 제공하였다고 생각한다.
기업들은 SCM을 도입해 그들의 약점은 보완하였고, 강점은 발전 시키는 등의 커다란 효과를 보았다. 이러한 효과들과 기업환경과 기업의 환경변화에 대한 대응을 SCM을 도입한 기업들의 사례를 통해 알아보고자 한다.
- 본론 -
세븐 일레븐의 사례
세븐일레븐
일본의 시미즈와 스즈키 두 사람에 의해 세븐일레븐 저팬으로 설립.
1996년에 3천여종의 품목을 취급했고, 약 4천여 점포를 가질정도로 성장
그 성장에는 SCM이 주역이었음.
○ 세븐일레븐의 경영환경
1. 제품 및 서비스 차별화
편의점 이용 고객은 슈퍼마켓과는 달리 적은 양을 물품을 구매 한다는 것을 파악
정육,생선은 포기하고 바로 먹을 수 있는 것만 취급.
또한 24시간 영업을 함으로써 언제나 이용 할 수 있다는 장점을 제공
2. 유통구조
편의점이라는 새로운 형태의 소매사업을 정착시키기 위해 도매상과 제조업체를 조직화하고 거래 및 유통의 재편성에 주안점을 두고, 제품의 집약화, 공장의 분산화, 배송지역의 세분화, 공동배송화, 배송경로의 효율적 체계화, 온도대별 혼재시스템, 납품 빈도대별 혼재시스템을 구축하였다.
3.수요구조
세븐일레븐의 고객층은 학생이 42%, 직장인이 28%,주부층이 16%로 상품구색을 10대들에게 초점을 두고 있다.
4. 경쟁상황
초기 경쟁대상은 슈퍼마켓, 백화점, 식품 전문업체였다. 잡지 판매 비율이 높아지자 서점업계도 경쟁자가 되었다.
○ SCM을 통한 환경변화에 대한 대응
세븐일레븐의 경우 재고를 적게 가져감으로써 가망이 있는 상품과 가망이 없는 상품을 파악하여, 빈공간에 회전율이 높은 즉 고객 수요가 높은상품을 보충 함으로써 소비자 요구의 격심한 변화에 대응하겠다는 방침이다.
○ 세븐일레븐의 성공요인
1. 소비자욕구의 신속한 파악
2. 무재고 추구로 면적당 판매액 극대화
3. 첨단기술의 활용
4. 고객에 의한 공급업자의 재편성

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