목차
1. 기업 및 산업
1) 회사 개요
2) 사업 개념
3) 사업 전개 방향 및 향후 계획
2. 사업 및 제품 개요
1) 제품 개요
2) 제품의 특성 및 용도
3) 제품 개발 계획 및 기술 인력
4) 경쟁 제품과의 차별성
3. 시장 환경 분석
1) 목표 시장
2) 시장 규모 및 성장 추이
3) 경쟁 및 경쟁 우위 전략
4) 시장 진입 및 성장 전략
4. 마케팅 계획
1) 주요 마케팅 전략
2) 가격 전략
3) 판매 전략
4) 광고 전략
5. 생산 계획
1) 생산 전략
2) 설비 투자 계획
3) 원부자재 조달 계획
4) 공장 입지 및 기타 법적인 규제
6. 재무 계획
1) 채산성 분석
2) 추정 재무계획
3) 자금 조달 계획
7. 조직 및 인적 자원 구성
1) 조직도
2) 핵심 창업 인력
3) 외부 자문 및 지원 인력
8. 위험 요소 및 대책
9. 사업 추진 일정
1) 회사 개요
2) 사업 개념
3) 사업 전개 방향 및 향후 계획
2. 사업 및 제품 개요
1) 제품 개요
2) 제품의 특성 및 용도
3) 제품 개발 계획 및 기술 인력
4) 경쟁 제품과의 차별성
3. 시장 환경 분석
1) 목표 시장
2) 시장 규모 및 성장 추이
3) 경쟁 및 경쟁 우위 전략
4) 시장 진입 및 성장 전략
4. 마케팅 계획
1) 주요 마케팅 전략
2) 가격 전략
3) 판매 전략
4) 광고 전략
5. 생산 계획
1) 생산 전략
2) 설비 투자 계획
3) 원부자재 조달 계획
4) 공장 입지 및 기타 법적인 규제
6. 재무 계획
1) 채산성 분석
2) 추정 재무계획
3) 자금 조달 계획
7. 조직 및 인적 자원 구성
1) 조직도
2) 핵심 창업 인력
3) 외부 자문 및 지원 인력
8. 위험 요소 및 대책
9. 사업 추진 일정
본문내용
,511
14,366
23,286
자산총계
427
6,039
21,422
44,409
78,458
129,543
유동부채
2
258
852
1,607
2,713
4,467
고정부채
-
-
-
-
-
-
부채총계
2
258
852
1,607
2,713
4,467
자본금
155
1,194
3,194
6,829
9,329
18,350
잉여금
388
4,349
16,349
32,714
60,214
96,192
(당기순이익)
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
자본총계
426
5,781
20,569
42,803
75,745
125,077
부채와 자본총계
427
6,039
21,422
44,409
78,458
129,543
■ 추정 손익계산서
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
매출액
506
7,803
23,892
38,940
61,020
91,320
매출원가
454
6,300
18,305
25,797
36,613
50,306
매출총이익
52
1,503
5,587
13,143
24,407
41,014
판매비및일반관리비
181
1,329
4,750
9,886
18,148
30,426
영업이익
(129)
174
837
3,258
6,258
10,588
영업 외 수익
15
202
738
1,582
2,888
4,887
영업 외 비용
2
32
92
129
183
252
경상이익
(117)
344
1,484
4,711
8,963
15,223
특별이익
-
-
-
-
-
-
특별손실
-
-
-
-
-
-
법인세차감전 손익
(117)
344
1,484
4,711
8,963
15,223
법인세 등
-
106
457
1,451
2,761
4,689
당기순이익
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
■ 추정 현금흐름표
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
기초 현금과 예금
-
426
5,664
20,691
43,951
80,153
영업활동으로인한 현금흐름
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
투자활동으로인한 현금흐름
-
-
-
-
-
-
재무활동으로인한 현금흐름
543
5,000
14,000
20,000
30,000
45,000
기말 현금과 예금
426
5,664
20,691
43,951
80,153
135,68
■ 연도별 소요자금 및 조달 계획
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
소요자금
315
2,829
10,255
19,682
33,512
55,232
사업장
-
204
304
730
550
750
시스템 확충
155
841
2,634
5,255
10,600
16,165
유형 고정자산
10
63
492
788
1,325
2,555
운전자금 및 기타
140
1,643
6,586
11,741
18,596
31,196
연구개발비
10
78
239
1,168
2,441
4,566
확보자금 중 조달자금
315
2,829
10,255
19,682
33,512
55,232
확보자금
543
4,883
14,238
21,027
33,260
51,202
자기자본
543
5,000
14,000
20,000
30,000
45,000
수익
-
(117)
238
1,027
3,260
6,202
7. 조직 및 인적 자원 구성
1) 조직도
C E O
송재익
영업 / 기획
윤 수 정외2명
개 발
서 장 원
회 계
신민철외1명
인터넷
윤 상 필외 2명
2) 핵심 창업 인력 : 본 사업의 창업 인력에 대한 자세한 사항은 다음과 같다.
※ C E O : 송재익 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
영업 / 기획팀장 : 윤수정 - 현 숭실대학교 경영학부 4학년 재학중
인터넷팀장 : 윤상필 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
개발팀장 : 서장원 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
회계팀장 : 신민철 - 현 숭실대학교 경영학부 4학년 재학중
3) 외부 자문 및 지원 인력
※ 현재 물류학계의 권위자이며 현 숭실대학교 경영학과 교수님이신 이재관교수님과 인터넷
마케팅에 대해 많은 연구를 진행중이신 숭실대학교 경영학과 이명진 교수님께서 외부자문을
맡고 계신다.
그리고 삼인 회계 법인에서 본 사업과 관련된 각종 법적인 처리를 지원해 주고 있다.
8. 위험 요소 및 대책
※ 위험요소
- 가장 큰 위험요소 : 회원유치의 목표 미달성
내부적 위험
외부적 위험
▲ 회원 확보의 차질
▲ 불리한 경기 변동으로 인한 갑작스러운
시장 침체
▲ 운영자금의 고갈
▲ 예상치 못했던 새로운 경쟁사의 출현
▲ 관리 및 조직 운영상의 부작용
▲ 자사와 비슷한 경쟁사 전략
▲ 육아전문가의 오류
▲ 다양한 관련 법규에 저촉될 위험
※ 대책
- 내부적 위험
① 회원 확보의 차질 면 - 고객 회원가입 후 CRM방식을 도입하여 전화업무 및 SMS 활성화 시킨다.
② 운영자금 고갈 면 - 자금을 유동적으로 조정하고, 자금 확보 경로를 미리 확보해 둠으로써 해결이 가능할 것이다.
③ 육아전문가의 오류면 - 육아 교육센터와 병원 등의 전략적 제휴를 통해 다양한 전문가들을 확보한다.
- 외부적 위험
▲ 새로운 경쟁사의 출현과 자사와 비슷한 경쟁사 전략에 대해서는 지속적이고 정확한 시장 조사를 통한 고객의 욕구파악과 이에 맞는 계속적인 새로운 상품 및 서비스에 대한 연구/개발을 통해 경쟁 우 위를 유지하고 경쟁사와는 차별화된 전략들을 꾸준히 개발할 수 있을 것이다. 다양한 관련 법규에 저촉 될 위험에 대해서는 외부 지원 인력인 회계 법인과의 협력을 통해 대체해 나갈 수 있을 것이다.
9. 사업 추진 일정
※ 본 사업의 추진 일정
구 분
2004
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
시장조사
공급업체 선정
창고 계약
웹 제작
사업 개시
14,366
23,286
자산총계
427
6,039
21,422
44,409
78,458
129,543
유동부채
2
258
852
1,607
2,713
4,467
고정부채
-
-
-
-
-
-
부채총계
2
258
852
1,607
2,713
4,467
자본금
155
1,194
3,194
6,829
9,329
18,350
잉여금
388
4,349
16,349
32,714
60,214
96,192
(당기순이익)
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
자본총계
426
5,781
20,569
42,803
75,745
125,077
부채와 자본총계
427
6,039
21,422
44,409
78,458
129,543
■ 추정 손익계산서
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
매출액
506
7,803
23,892
38,940
61,020
91,320
매출원가
454
6,300
18,305
25,797
36,613
50,306
매출총이익
52
1,503
5,587
13,143
24,407
41,014
판매비및일반관리비
181
1,329
4,750
9,886
18,148
30,426
영업이익
(129)
174
837
3,258
6,258
10,588
영업 외 수익
15
202
738
1,582
2,888
4,887
영업 외 비용
2
32
92
129
183
252
경상이익
(117)
344
1,484
4,711
8,963
15,223
특별이익
-
-
-
-
-
-
특별손실
-
-
-
-
-
-
법인세차감전 손익
(117)
344
1,484
4,711
8,963
15,223
법인세 등
-
106
457
1,451
2,761
4,689
당기순이익
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
■ 추정 현금흐름표
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
기초 현금과 예금
-
426
5,664
20,691
43,951
80,153
영업활동으로인한 현금흐름
(117)
238
1,027
3,260
6,202
10,534
투자활동으로인한 현금흐름
-
-
-
-
-
-
재무활동으로인한 현금흐름
543
5,000
14,000
20,000
30,000
45,000
기말 현금과 예금
426
5,664
20,691
43,951
80,153
135,68
■ 연도별 소요자금 및 조달 계획
※단위 : 백만원
구 분
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
2009년
소요자금
315
2,829
10,255
19,682
33,512
55,232
사업장
-
204
304
730
550
750
시스템 확충
155
841
2,634
5,255
10,600
16,165
유형 고정자산
10
63
492
788
1,325
2,555
운전자금 및 기타
140
1,643
6,586
11,741
18,596
31,196
연구개발비
10
78
239
1,168
2,441
4,566
확보자금 중 조달자금
315
2,829
10,255
19,682
33,512
55,232
확보자금
543
4,883
14,238
21,027
33,260
51,202
자기자본
543
5,000
14,000
20,000
30,000
45,000
수익
-
(117)
238
1,027
3,260
6,202
7. 조직 및 인적 자원 구성
1) 조직도
C E O
송재익
영업 / 기획
윤 수 정외2명
개 발
서 장 원
회 계
신민철외1명
인터넷
윤 상 필외 2명
2) 핵심 창업 인력 : 본 사업의 창업 인력에 대한 자세한 사항은 다음과 같다.
※ C E O : 송재익 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
영업 / 기획팀장 : 윤수정 - 현 숭실대학교 경영학부 4학년 재학중
인터넷팀장 : 윤상필 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
개발팀장 : 서장원 - 현 숭실대학교 경영학부 3학년 재학중
회계팀장 : 신민철 - 현 숭실대학교 경영학부 4학년 재학중
3) 외부 자문 및 지원 인력
※ 현재 물류학계의 권위자이며 현 숭실대학교 경영학과 교수님이신 이재관교수님과 인터넷
마케팅에 대해 많은 연구를 진행중이신 숭실대학교 경영학과 이명진 교수님께서 외부자문을
맡고 계신다.
그리고 삼인 회계 법인에서 본 사업과 관련된 각종 법적인 처리를 지원해 주고 있다.
8. 위험 요소 및 대책
※ 위험요소
- 가장 큰 위험요소 : 회원유치의 목표 미달성
내부적 위험
외부적 위험
▲ 회원 확보의 차질
▲ 불리한 경기 변동으로 인한 갑작스러운
시장 침체
▲ 운영자금의 고갈
▲ 예상치 못했던 새로운 경쟁사의 출현
▲ 관리 및 조직 운영상의 부작용
▲ 자사와 비슷한 경쟁사 전략
▲ 육아전문가의 오류
▲ 다양한 관련 법규에 저촉될 위험
※ 대책
- 내부적 위험
① 회원 확보의 차질 면 - 고객 회원가입 후 CRM방식을 도입하여 전화업무 및 SMS 활성화 시킨다.
② 운영자금 고갈 면 - 자금을 유동적으로 조정하고, 자금 확보 경로를 미리 확보해 둠으로써 해결이 가능할 것이다.
③ 육아전문가의 오류면 - 육아 교육센터와 병원 등의 전략적 제휴를 통해 다양한 전문가들을 확보한다.
- 외부적 위험
▲ 새로운 경쟁사의 출현과 자사와 비슷한 경쟁사 전략에 대해서는 지속적이고 정확한 시장 조사를 통한 고객의 욕구파악과 이에 맞는 계속적인 새로운 상품 및 서비스에 대한 연구/개발을 통해 경쟁 우 위를 유지하고 경쟁사와는 차별화된 전략들을 꾸준히 개발할 수 있을 것이다. 다양한 관련 법규에 저촉 될 위험에 대해서는 외부 지원 인력인 회계 법인과의 협력을 통해 대체해 나갈 수 있을 것이다.
9. 사업 추진 일정
※ 본 사업의 추진 일정
구 분
2004
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
시장조사
공급업체 선정
창고 계약
웹 제작
사업 개시
키워드
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