농심 신라면의 중국시장 성공사례 분석, 농심의 향후과제 및 전략제안

목차

Ⅰ. 농심(農心), 신라면 소개와 선정이유

Ⅱ. 한국 시장 상황
1. 국내 라면시장 규모
2. 각 사별 시장점유율

Ⅲ. 중국 진출 배경
1. 해외 진출시 국내 시장의 상황
2. 중국 라면시장의 발전가능성

Ⅳ. 중국 시장 조사
1. 중국 라면시장 SG분석
2. 중국 라면시장의 특징
3. 경쟁사 라면 비교
4. 정성적 분석

Ⅴ. 진입전략

Ⅵ. 현재 중국에서의 신라면의 성과

Ⅶ. 향후과제 및 전략도출
1. 가격 전략
2. 신라면 전문음식점 활용
3. 캐릭터사업을 이용한 이미지 개선 전략
4. 농심의 사회환원 전략

본문내용

S는 당시 중국에 진출한 대부분의 외국기업을 철수하게 하였고, 이에따라 실업자가 급증하였다. 당시 기아자동차는 염천의 생산라인을 끝까지 유지하고 SARS 지원활동을 함으로써 중국인들에게 큰 감명을 주었다. 비슷한 예로 중국 천진에서는 SARS 가 유행할 동안에도 끝까지 공장을 지켜준 한국 기업에 감사하며, 천진 시장이 “한국인은 중국인과 동일한 대접을 하라”는 지시까지 하였을 정도이다. 이는 단순히 외국 기업이 중국 현지에 진출하여 고용창출에만 그치는 것이 아니라, 어려운 일이 있을 때도 고용을 유지함으로써 중국인들에게 중국에 진정으로 이익을 주는 기업 이미지를 심기에 충분했다는 평가이다.
적극적인 윤리경영, 사회환원 및 봉사활동을 함으로써 좋은 이미지를 확보하고 장수하는 기업은 비단 이뿐만이 아니다. 유한킴벌리의 우리강산 푸르게 푸르게 환경보호 캠페인이 1984년 이래 지속적으로 실시되어 사회에 긍정적인 반응을 얻고 있다. 즉 이는 사회활동의 원조격인 셈이다.
사실 종이를 만들기 위해 회사가 벌목을 하였다고 해서, 나무를 심어야 한다는 법적 책임은 없다. 하지만 유한킴벌리는 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 20년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔다. 즉, 유한킴벌리는 숲이 지금 우리의 것이 아닌 미래에 우리 자손들에게 물려주어야 할 소중한 재산이라는걸 잊지않으므로써 환경을 물론 인간을 소중히 여기는 윤리경영을 펼치고 있다고 할 수 있다.
안철수 연구소 또한 윤리경영의 대표사례로 꼽힌다. CEO의 적극적인 윤리 경영은, 일반 고객에게 백신 제품을 무료로 공급하는데서 시작해, 다양한 형태로 나타나고 있다.
러시아 시장에 진입한 삼성전자는 당시 소련 공산주의 붕괴로 심각한 재정난에 허덕이던 “볼쇼이 극장”을 재정적으로 후원함으로써 러시아인을 감동시켰다. “볼쇼이 극장”은 러시아인들의 자존심이라 할 만큼 문화적으로 중요한 요소였기 때문이다. 제품의 성능 뿐만 아니라 이러한 적극적인 사회봉사활동은 당시 유럽과 일본 제품 일식이던 러시아 시장에서 삼성전자가 돌풍을 일으키는데 큰 요소로 작용하였다.
농심 신라면은 현재 중국에서 고급 브랜드로서의 인식을 구축하였다. 이에 만족하지 않고, 농심이라는 브랜드 이미지를 확산시키기 위해 적극적인 사회환원 활동 및 봉사활동이 필요하다. 본 VerTex 조에서는 다음과 같은 네가지 활동을 추천한다. 첫째, 사막화 방지 식수활동이다. 이는 매년 봄만되면 황사 때문에 골머리를 앓는 한국에도 관련이 있는 사항이다. 중국은 매년 엄청난 양의 벌목이 행해지고 있으며, 중앙 사막지역은 반경이 매년 24Km씩 넓어질 정도로 급속도로 사막화되고 있다. 중국 정부에서도 이를 국가적인 문제로 인식하여 식수활동을 벌이고 있지만, 인력부족으로 중국의 사막화 문제는 더욱 심각해질 전망이다. 농심의 심벌마크인 농심 씨드가 풍요로운 대자연, 생명의 근원을 뜻하는 것이므로 이러한 사막화 방지 활동 지원은 큰 의미를 갖는다고 생각한다.
둘째, 결식아동에 대한 봉사활동이다. 중국은 땅이 넓어 지역적으로 경제적 편차가 매우 심하다. 현재 농심이 진출하고 있는 상해 및 동부 연안지역에는 전체 인구의 90%가 몰려있음에도 일부 낙후지역 및 농촌인구 도시 대거 유입으로 하루 세끼조차 해결하지 못하는 절대 빈곤층의 수가 상당하다. 이러한 국토 비균형 발전과 빈부격차는 향후 중국의 국가적인 재앙으로 발전할 가능성도 있다는 것이 지배적인 의견이다. 셋째, 현지 고용 창출 및 유지. 앞서 이야기한 기아 자동차의 사례를 보더라도 현지에서 고용을 창출하는 것 못지 않게 그것을 잘 유지는 것도 중요하다. 어려운 일이 닥쳤을 때 현지인과 함께 의논하고 고통을 분담하는 자세야말로 중국에서 농심이 성장하는데 중요한 밑거름이 될 것이다. 넷째, 한중 문화 교류 행사. 현재 중국은 최근 조성된 한류 열풍으로, 한국 제품을 선호하고 있다. 한류 열풍은 단순한 취향의 유행이 아니라 문화 상품 자체 수익과 함께 광고를 통해 상당한 경제적 가치를 창출할 가능성을 가졌음을 강조한다. 실제 수출 기업 중에는 무선전화와 컴퓨터 등 제 품 광고에 한류 열풍의 주인공들을 등장시켜 수익을 크게 높인 경우들을 소개하면서 대중문화 붐을 시장의 유통망과 연결시키면 적지 않은 경제적 효과를 낼 거대한 잠재 시장이자 국가 이미지를 높여줄 사안이라는 것이다.
한류 열풍은 의상, 헤어스타일, 일상용품 등 다방면에서 각 국 젊은이의 의식구조와 생활 문화를 바꿔놓고 있다. 한류에 대한 호감도가 세대를 나누는 기준이 될 정도로 열기가 뜨겁다. 이 같은 한류 열풍은 타이완, 베트남, 싱가포르 등 아시아 전역으로 확산되는 추세이다. 이는 아시아 지역에서 일본, 미국문화가 차지하던 독점적 지위를 우리 문화가 서서히 무너뜨리면서 아시아인들의 문화적 유사성과 우리 문화에 대한 친근감을 바탕으로 반만년 역사 속에 농축된 한국 문화의 저력이 세계를 무대로 활발히 뻗어나갈 수 있는 가능성을 보여주는 것이다. 이런 한류는 경제에도 좋은 영향을 끼치고 있다고 할 수 있다.
하지만 이러한 한류가 앞으로 얼마나 지속될 지는 미지수이다. 일부 경제학자들은 한류가 단순한 거품이라는 의견을 내놓기도 한다. 이는 중국 젊은이들이 한국 문화보다 단순히 한국 연예인 등에 호감을 가지고 있기 때문이라는 것이다. 한류를 유지하고, 또 마케팅에 활용할 수 있기 위해 중국인들이 한국 문화를 잘 이해할 수 있도록 해야하며, 농심은 이런 활동을 유치하고 지원함으로써 중국에서 존경받는 한국기업이 될 수 있는 토대를 마련할 것이다.
*목 차
Ⅰ. 농심(農心), 신라면 소개와 선정이유
Ⅱ. 한국 시장 상황
1. 국내 라면시장 규모
2. 각 사별 시장점유율
Ⅲ. 중국 진출 배경
1. 해외 진출시 국내 시장의 상황
2. 중국 라면시장의 발전가능성
Ⅳ. 중국 시장 조사
1. 중국 라면시장 SG분석
2. 중국 라면시장의 특징
3. 경쟁사 라면 비교
4. 정성적 분석
Ⅴ. 진입전략
Ⅵ. 현재 중국에서의 신라면의 성과
Ⅶ. 향후과제 및 전략도출
1. 가격 전략
2. 신라면 전문음식점 활용
3. 캐릭터사업을 이용한 이미지 개선 전략
4. 농심의 사회환원 전략

키워드

국내 라면시장 규모,   각 사별 시장점유율,   해외 진출시 국내 시장의 상황,   중국 라면시장의 발전가능성,   중국 라면시장의 특징,   현재 중국에서의 신라면의 성과,   신라면 전문음식점 활용,   캐릭터사업을 이용한 이미지 개선 전략