공무원 조직문화의 문제점 및 발전방향
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목차

1. 자기 발전의 부재

2. 부패에 대한 무감각함

3. 인사권의 합리화

4. 업무에 대한 공식적인 지침 부족

5. 외국연수 등 혜택적 교육에 대한 평등한 지원

6. 술 문화와 지나친 상부상조.

7. 조직의 경직성

본문내용

성과체제가 아니기에 조직의 공존 보다는 자기 부서만 챙기는 이기주의적 경향을 띠게 되어 수평적인 업무협조를 어렵게 한다. 또한 계급제적 특성상 상사의 잘못이 있더라도 쉽사리 반론제기를 못하고 퇴근시간에 대해서도 상사의 눈치를 살피는 소모적 행태를 보이며 시간과 정력을 낭비한다.
발전방향 : 불필요하게 퇴근을 늦게 하는 경우, 이를 교정하는 교육을 실시하고 이를 제도적으로 보완하는 것도 좋은 방법이다. 하지만 상사의 눈치를 보지 않고 자신의 업무에 최선을 다할 수 있는 조직문화를 심어주기 위해서는 가장 먼저 인사권의 중립이 확보되어야 한다. 이를 위해 법적인 인사기관이 자치단체별로 마련되어야 하고 하부기관장들의 밀담 등을 통한 불공정한 인사에 대한 중징계 등 인사 부정에 대한 불만을 해소해야 할 것이다

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  • 등록일2006.07.21
  • 저작시기2006.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#359731
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