[조직행위론]자율성향상을 통한 기업의 혁신사례연구

소개글

[조직행위론]자율성향상을 통한 기업의 혁신사례연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론(사례연구)
1.3M
-기업소개
-경영정책과 시스템
-변화과정
2.hp
-기업소개
-hp way
-핵심가치 및 경영원칙

III. 결론

본문내용

McKnight의 경영 철학
3M의 기업 풍토의 근간이 되는 철학
“자발성 발휘 격려”
“실수는 일어날 수 있는 것”
-3M의 경영정책과 시스템
1. 높은 자율성의 유지(사업부제)
2. R&D 적극장려
3. 15% Rule, Bootlegging
4. 다양한 인센티브, 승진체계
5. 스폰서쉽 제도
6. 기술의 공유와 공용
-HP 기업 소개
1937년 Bill Hewlett과 David Packard가 음향 발진기를 만든 데서 비롯
매출 482억 달러 순이익 30억 달러(`98)
현재 프랑스, 영국, 한국 중국, 인도 등에서 합작 생산

키워드

조직행위,   기업혁신,   경영혁신,   3M,   HP,   쓰리엠,   에이치피,   경영