정신장애인과 고용(직업재활)

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정신장애인과 고용(직업재활)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 정신장애인의 정의 및 분류

2. 정신장애인의 직업재활 특성

3. 정신장애인의 직업재활 과정

4. 정신장애인의 직업재활 전문가 역활

5. 정신장애인의 직업재활 실무자가 가져야 자질과 태도

6. 정신장애인의 직업배치시 유의사항

7. 정신장애인 직업재활의 과제와 방향

본문내용

정서적 측면과 직업훈련에서 도움을 줄 수 있을 것으로 추정된다.
직업
재활사
최중진
HTP,MMPI,간이정신건강,
K-WAIS,
악력, purd pugboard
대인관계에 친밀감을 느끼지 못하며 정서적으로 둔하여 적절한 감정을 느끼지 못하고 표현도 하지 못한다.
자신의 질환에 대한 이해가 있으며 약물로 통제가능하며 적응된 상태이다.
라인 작업이 아닌 혼자하는 작업은 가능, 생산성은 일반인의 30%로 정신지체와 비슷하다.
비판에 민감하여 동료와의 관계에서 배려가 필요하다.
직업
능력
평가사
황현주
직업적 장점
1. 의사표현 가능
2. 행동수정 가능하며 수정된 행동은 지속됨.
3. 출석률 7개월이상 100%
4. 단순작업을 지속적으로 할 수 있음.
5. 취업에 대한 욕구 높음.
6. 부의 적극적 지원가능
7. 환청과 같은 양성증상 없으며 약물부작용도 거의 없음.
8. 약물관리 스스로 가능함.
9. 건강하고 체력이 좋음.
직업적 단점
1. 대인관계에 자신감이 없음.
2. 지시한 내용을 집중해서 듣지 않아 두세번 반복하여 지시 하여야 함.
3. 개인위생관리가 스스로 되지 않음.
4. 상황판단력이 부족하여 자발적으로 작업 어려움.
5. 정리정돈이 잘 되지 않음.
6. 지루할 때는 화장실을 가거나 물을 마시는 등 작업 시간 자리 이탈 많음.(지원필요)
2. 취업장 정보
취업장명
삼행전기
업 종
전기기계
생산품
점화플러그
장애인
근로자
/상시근로자
1/27
근무시간
8:30-5:30
contact시기
2002. 6. 20
급여
월 52만원
주요업무
점화 플러그의 쇠침을 몰딩 기계에 넣고 침을 휘게 하는 작업
근무여건
및
작업환경
1. 물건을 옮길 때 이외에는 대체로 앉아서 하는 작업임.
2. 공장이 4개의 작은 작업실로 나누어져 있는데 몰딩작업은 지 하에서 이루어져서 환기가 잘 안되고 현광등을 계속 켜서 시력에 안 좋은 영향을 미칠 수 있음.
3. 집으로 바로 갈 수 있는 버스가 7분 거리에 있음.
4. 몰딩작업은 혼자하는 작업이어서 대인관계로 인한 어려움은 다소 적을 것임.
5. 4대 보험 모두 가입됨.
3. 고용주 협조정도
본 사업장은 장애인 취업에 대한 경험이 있으나 장애인 고용장려금등의 다양한 혜택은 받아본 경험이 없으며 장애인 취업 목적은 장기간 근무자를 구하기 위함임.
남동공단에 제 2공장이 있으며 앞으로도 많은 취업기회가 기대됨.
과거 언어장애인을 고용한 적이 있으나 고집이 세서 통제가 잘 되지 않은 경험이 있으며 현재는 지체장애인 1인과 정신지체 장애1인(장애 미등록)을 고용하고 있음. 업체 내방시 ct와 함께 내방하였는데 일하는 모습을 잠시 지켜보고는 마음에 들어함.
30년이상 운영되어 온 사업장이라 경영상태는 안정되어 보이며 일을 하는 사람은 대체로 중년의 아줌마들로 구성되어 있어 ct를 괴롭히거나 힘들게 할 사람은 없을 것이라고 함.
되도록 빨리 일해줄 것을 요구하며 버스를 스스로 타고 다닐 정도의 지능이면 일은 할 수 있을 것이며 정신장애인은 경험이 없어서 대인관계에 문제가 있지는 않을까 조금은 걱정이 된다고 이야기 함.
4. 작업장의 적정여부 (ct의 취업장으로)
장점
1. 라인이 따로 분리되어 있어 대인관계에 자신감이 없는 ct에게 적절.
2. 가족적인 분위기로 직원이 많지 않고 대체로 40-50대 아줌마로 구성되어 있음.
3. 직원을 구하기가 어려워서 장애인을 채용하길 원함.
4. 다소 지능이 떨어지는 직원이 현재 취업하여 있어서 Ct에 대한 직업능력 이해가능.
5. 부품이 작아서 체력적으로 힘드는 일은 별로 없음.
단점
1. 4개의 작업실 중 통풍이 가장 안되는 작업실에서 일을 하여야 함.
2. 지하에 위치하고 있어 현광등을 항상 켜놓아야 함.
【 취업장 관리계획 】
1. 향후 취업장 관리 계획
구분
협력기관
취업
유형
취업
자격
관리
방법
관리자
관리
기간
장점
제한점
A
장애인고용
촉진공단
지원
고용
장애 등록
정신
장애인
사업장 방문
직무지도원
(업체,
본관
지정
가능)
3주
일일방문
관리가 간단함.
회원, 업체, 직무지도원에게 지원금 지급
3인이상 대상자가 되어야 관리할 수 있음.
정신장애인을 지도해본 경험 없음
B
현장
평가
장애
등록
정신
장애인
사업장 방문, 작업
태도 평가
심리
평가사
2주
격주방문
현장체험을 할 수 있음.
업체에 지원금 지급
정신장애인에 대한 이해가 없는 관리로 인하여업주에게 부정적 이미지 줄 수 있음
C
고용
장려금
장애
등록 정신
장애인
없음
없음
취업기간
기능이 좋은 회원에게는 지속적인 취업기회 됨
관리자가없어서 실패확률 높음.
2인이상 장애인 취업해야만 지원1인 가능
D
노틀담복지
관 직업재활
센터,
장애인고용
촉진공단
고용
장려금,지원
고용
장애
등록
정신
장애인
사업장
방문
직업
재활사
3주
일일방문
안정적,
담당자간의 의견교환 가능
준비기간 2개월이상 필요
정신장애인 이해 없음
E
2인이상 취업시 장애인고용
촉진공단과 연계
독립
취업
직업
교육을 수료한 정신
장애인
사업장방문
본관 사회
복지사
3주
회원에 대한 이해가 가장 높아 문제 상황에 대처 가능
정신장애인에 맞는 직무지도 가능
시간적 제약으로 관리시간이 다소 짧음.
≫취업을 시도하려고 하는 ‘삼행전기’는 고용장려금등 장애인을 취업시킬 경우 다양하게 얻을 수 있는 혜택보다도 오랜 기간 일할 수 있는 직원을 원하고 있다. 또한 과거 장애인과 함께 일한 경험이 있어 장애인의 직무지도에 대해서는 긍정적이다. 하지만 정신장애인에 대한 이해 부족으로 대인관계의 어려움과 문제상황의 발생 등을 염려하고 있다.
때문에 ct가 장기간 취업유지를 하기 위해서는 단순 직무지도보다는 정신장애인에 대한 이해가 있는 관리자가 대인관계 훈련과 함께 업체에서 회원에 대한 올바른 이해를 할 수 있도록 관리하는데 초점을 맞추어야 할 것이다.
▶▶정 신 장 애 인 과 고 용 발 표 목 차◀◀
1. 정신장애인의 정의 및 분류
2. 정신장애인의 직업재활 특성
3. 정신장애인의 직업재활 과정
4. 정신장애인의 직업재활 전문가 역활
5. 정신장애인의 직업재활 실무자가 가져야 자질과 태도
6. 정신장애인의 직업배치시 유의사항
7. 정신장애인 직업재활의 과제와 방향

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