목차
1. 서 언
2. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
3. GE의 조직구조 및 리더십 분석
4. 조직구조 및 리더십 비교, 평가
5. 결 어
6. 자료조사 방법 및 참고문헌
2. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
3. GE의 조직구조 및 리더십 분석
4. 조직구조 및 리더십 비교, 평가
5. 결 어
6. 자료조사 방법 및 참고문헌
본문내용
01서 언
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 분석, 비교평가를 통해 이상적인 조직구조 및 리더십을 알아보고자 함
특히 1980년대 관료제의 폐해 극복 과정에서의 공통점과 차이점
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
■ 도요타의 사내규정
1948년 ‘문서취급규정’이 마련된 이래 매년 개정을 거쳐 현재는 수 만개의 규정이 존재, 도요타의 관리자는 600쪽 이상의 문서를 읽지 않으면 업무 불가능
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 분석, 비교평가를 통해 이상적인 조직구조 및 리더십을 알아보고자 함
특히 1980년대 관료제의 폐해 극복 과정에서의 공통점과 차이점
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
■ 도요타의 사내규정
1948년 ‘문서취급규정’이 마련된 이래 매년 개정을 거쳐 현재는 수 만개의 규정이 존재, 도요타의 관리자는 600쪽 이상의 문서를 읽지 않으면 업무 불가능
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