의미론 소쉬르, 바이스게르버, 흄스톤에 대하여

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

있다. 그리고 이를 운영하는 조직 또한 최소화되면서 필요한 부분들에 대해서는 전략적 제휴 등을 통해 사업을 운영하고 있다.
향후 e-SCM은 가치사슬의 통합이 가속화되고 자동 보충 방식 및 주문 생산방식이 강화되는 방향으로 급속하게 전개될 것으로 보인다. 이를 효과적으로 활용하기 위해서는 자사에 맞는 사업 모델을 재수립하고 이에 대응할 수 있는 적절한 e-SCM전략을 수립함으로써 디지털 환경에 적극 대응하여야 할 것이다.
기업이 e-비즈니스를 성공적으로 추진하기 위해서는 비즈니스 전략과 공급 체인을 효과적으로 결합하는 것이 필요하다. e-비즈니스 모델의 가장 중요한 요소 중 하나는 고객과의 약속, 즉 주문 이행(Order Fulfillment)을 효율적으로 수행하기 위해 전체 공급 체인(Supply Chain)을 어떤 방식으로 연계시키느냐 하는 것이다. 아무리 훌륭한 비즈니스 개념 및 관리 역량을 보유하고 있다 할지라도 고객들에게 약속한 제품과 서비스를 원하는 시기에 제대로 전달하지 못한다면 사업이 성공적으로 수행될 수 없다. e-비즈니스가 성공적으로 수행되기 위해서는 e-SCM(Supply Chain Management)이 필수적인 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 물류의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
2. 최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
3. 물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
4. 물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea.

키워드

의미론,   국어국문학,   소쉬르,   바이스게르버,   흄스톤