인사실천에 있어서 동기이론

소개글

인사실천에 있어서 동기이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 동기이론

Ⅲ. 동기이론의 적용

본문내용

자율적이며 창의적 방법으로 자기를 둘러싸고 있는 시스템의 체질강화를 위해 노력하는 포괄적인 개념이 요청된다.
현대 경영이론은 분권화된 조직구조에서 직무확대, 직무충실을 통해서 자기만족의 목표설정과 자기통제의 길을 알려주고 있는데, 종업원이 만족감을 가질수 있도록 직무와 그 목표설정을 해주는 것은 자율적인 책임감과 이로인한 성과동기를 유발시키는 길이 된다.
3. 인간관계관리
인간관계론은 인적요인의 중요성 인식, 인간의 태도 또는 감정에 대한 이해, 인간관계적 존재로서의 인간파악, 자생적 조직의 발견 및 그 기능에 대한 이해등을 바탕으로 성립되었다.
경영조직내에서 구성원의 인간관계를 개선시키고 동기유발과 사기를 높이기 위해 다양한 방법이 제안되엇는데 제안제도, 상담제도, 사기조사, 태도조사등이 그것이다.

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