경영혁신과 성공사례

소개글

경영혁신과 성공사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영혁신의 개념

2. 경영혁신이 사업성에 미치는 영향

3. 경영혁신이 조직문화에 미치는 영향

4. 경영 혁신의 기업 성공 사례
① IBM의 경영 혁신
② GE 의 경영혁신

본문내용

더십이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장의 비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다.
5. 경영 혁신의 기업 성공 사례의 공통점
경영혁신 작업을 성공적으로 추진하기 위해서 신뢰성(Credible), 명확성(Clear), 대담성(Courageous)의 3C가 필요하다는 것을 알 수가 있다. 혁신을 이끄는 경영자에 대한 신뢰성은 경영자가 자신이 천명한 행동계획을 얼마나 지속적으로 추진해나갈 것인지에 대한 이해관계자의 믿음의 정도에 따라 결정된다. 고객, 직원, 동료, 파트너, 또는 주주들이 경영자 자신이 밝힌 공약을 꾸준히 이행할 것이라고 믿고 있다면, 그들은 그에 맞춰 자발적으로 혁신활동에 동참하고 변화를 위해 더욱 열심히 노력할 것이다. 혁신이 추구하는 바는 간결하고 명확해야 한다. 임직원들이 혁신을 위해 무엇을, 어떻게 해 하는 건지에 대한 분명한 이해 없이는 혁신의 시도 자체가 무산될 가능성이 높다. 이는 마치 아이들의 전화 게임과 비슷하다. 첫 번째 아이가 옆에 서 있는 아이에게 정해진 구문을 속삭이면, 이 구문을 들은 아이는 다시 자기 옆의 아이에게 말해주고, 이런 식으로 한 바퀴를 다 돌 때까지 계속 옆에 있는 아이에게 구문을 전달한다. 막연하거나 길거나 복잡한 메시지는 중간에 와전되게 마련이다. 기업에 있어 이러한 현상은 임직원들이 하나의 일치된 목표를 향하지 못하고 제각기 다른 방향으로 진행하는 혼란만을 야기하게 된다. 경영혁신은 일단 그 방향이 명확히 설정되고 이에 대한 구성원간의 공감대가 형성되면 대담할 정도로 과감하게 추진되어야 한다.

키워드

경영혁신,   성공사례,   IBM