[인적자원개발론] 직무에 대해서

목차

HRM & Jobs
Developing Jobs for Individuals & Team
Other Job Design Issues : Work Schedules and Locations
(직무설계의 다른 두 요소)
The Nature of Job Analysis (직무분석의 내용)
Stages in the Job Analysis Process (직무분석의 과정)
Job Analysis Methods (직무분석의 방법)
Behavioral Aspects of Job Analysis (직무분석의 행위적 측면)
Legal Aspects of Job Analysis (직무분석의 법적 측면)
Job Descriptions & Job Specifications (직무기술서 와 직무명세서)
The Competency Approach to Job Analysis (적성 직무 접근법)

본문내용

HRM & Jobs
작업(Work)과 직무(Job)의 구분
작업(Work) : 결과를 산출해내기 위한 직접적인 행위
직무(Job) : 각 고용인들에게 할당된 과업(task) 및 책임 등의 내용들
작업 흐름 분석 (Workflow Analysis)
사업 진행에서의 재편성 (Re-engineering Business Processes)
목적 : 작업 흐름 분석에서 평가를 통해 더 나은 상품, 고객 서비스를 창출하기 위함
재고(Rethink) : 현재의 작업이 고객들의 만족을 이끌어 낼 수 있는지 평가
재설계(Redesign) : 업무의 조합, 작업흐름, 성취도 등을 분석, 설계의 적절성 파악
재설비(Retool) : 더 나은 제품, 서비스로 고객을 만족시키기 위해 새로운 기술, 설비를 갖추었는지 확인

키워드

hrd,   HRD,   인적자원,   개발,   직무,   조직,   행동,   기업