[인적자원관리]여성인력개발 현황과 개선 방향

목차

Ⅰ. 서론
우리나라 여성근로자 현황

Ⅱ. 본론
1. 여성인력 활용의 방해요인
2. 기업의 여성인력개발 정책
3. 복지제도
4. 여성인력 관련 법규
5. 기업의 여성인력 관리 현황
1) 삼성전자 사례
2) 태평양 사례
3) 기타 사례
6. 여성의 인력개발을 위한 우리들의 제안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

노동행정기관에 고용평등위원회를 둔다. 위원회는 근로자대표, 사업주대표, 공익대표 각 5명으로 구성하고 분쟁의 조정안을 작성하여 관계당사자에게 수락하도록 권고할 수 있다.
①기업 내 여성을 위한 공간 확충, 육아 문제 기업 차원에서의 해소
여성이 근로를 하는 데 실질적으로 느끼는 어려움은 기업 내에서는 여성을 위한 복지 시설이 미약하다는 것이다. 여성인력의 개발과 양성을 위해서는 기업 내부적으로는 남성이 흡연 휴게실을 갖듯이 여성이 쉴 수 있는 휴게소 등 여성을 위한 시설들이 마련되어야 하고 또한 여성의 휴직 사유의 가장 큰 원인이 되고 있는 육아 문제를 가정과 여성의 책임으로만 돌릴 것이 아니라 기업 차원에서의 제도적 지원과 도움이 필요하다. 미취학 아동을 위해서는 기업 차원에서 유아원이나 탁아소를 마련하고 초등학생은 방과 후 돌보아 줄 수 있는 놀이방 운영을 통해 여성 인력의 근무 집중도를 높이고 휴직을 막을 수 있다.
②여성고용할당제에 의거한 기업 평가
이러한 법적, 제도적 장치들이 효과적으로 사회에 정착되기 위해서는 정부의 적극적인 노력과 홍보가 필요하다. 기업의 관리자와 경영자는 여성 인력의 중요성을 깨닫고 그들의 기업 경영 영역에 어떻게 여성 인력을 양성하고 개발 할 것인지 지속적으로 고민해야 한다. 즉, 여성 고용이 활발하게 이루어지고 여성에게도 남성과 동일한 책임과 권한을 주는 기업을 우수 기업으로 선정해 사회에 본보기가 되도록 하는 것이다. 일반적으로 기업을 평가 할 때 재무상황으로만 볼 게 아니라 얼마나 여성 고용이 활발하게 이루어지고 있으며 실질적으로 기업 내 조직 문화가 얼마나 여성에게 합리적인지 기준을 마련할 필요가 있다.
③시민단체의 참여
여성인력의 활발한 사회적 진출을 유도하기 위해 모든 국민이 참여 할 수 없다면 여성의 권리를 향상하기 위한 시민단체의 견제와 감시도 효과적일 것이다. 상대적으로 약자 일 수밖에 없는 여성근로자를 대변해 조직 내 여성 친화적 환경을 구축하기 위한 노력을 지속적으로 감시하고 정책에 반영하도록 압력을 행사한다면 실질적인 변화가 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
21세기에 들어서 전 세계적으로 여성 인력의 활용이 기업 경영의 화두가 되고 있다. 여성의 사회적 진출이 증가하고 전통적인 성역할이 변화하고 있지만 우리나라는 아직도 전반적으로 여성인력 향상을 위한 기반이 미비한 편이다. 우리나라 여성의 고용 율은 다른 OECD국가에 비해 현저히 낮은 수준이다. 2003년 기준 25～54세 여성의 고용 율은 56.8%로 OECD 평균 63.7%에 비해 7% 정도 떨어져 있고 고학력자(전문대졸·대졸)의 고용 율은 2002년 기준 55.8%로 OECD 평균 74.8%에 비해 19.0% 낮은 것으로 파악된다.
여성인력이 관리 층으로의 진입이 어려운 이유로 ‘유리천정’으로 불리 우는 성차별을 들 수 있다. 유리천정은 기업 내에 보이지 않는 여성에 대한 무의식적 차별로, 여성이 상위 계층으로 성장하고자 할 때 조직 내에서는 남성 보다 불리한 위치에 있는 게 현실이다. 이러한 상황에서 여성인력 개발을 위해 성과주의 인사관리와 후견인 제도, 직무 순환, 경력 상담 등 여성의 경력을 개발하는 프로그램이 기업 내부에서 제도적으로 시행되고 있다.
근로 환경에서 성차별을 없애기 위한 법적 장치로는 근로자 고용 시 성차별을 없애고 직장에서 성희롱을 방지하기 위한 남녀고용평등법, 육아 휴직법, 탄력 근무제 등의 관련 법규가 있다.
우리나라에서 여성인력의 중요성을 깨닫고 여성 근로자를 위한 기업 경영 이념 마련과 복지 향상에 힘쓴 기업으로 삼성전자와 태평양을 들 수 있다. 삼성전자는 CEO주도하에 여성 근로자의 선발 비율을 높이고 조직 내에서 여성 관리자의 수를 꾸준히 늘리며 경력을 지속적으로 개발하기 위해 연구하고 있다. 태평양은 대표적으로 여성 친화적 기업으로 여성의 비율이 전체 사원의 50%가 넘는다. 이러한 현상을 감안해 회사 내에는 여성전용 휴게실이 갖추어져 있고 유축기, 젖병 소독기, 비데 등 여성을 위한 시설들이 설치되어 있다, 또한 여성 사원의 가장 큰 휴직사유인 육아 문제를 돕기 위해 사원전용 탁아소를 운영하고 있다.
이러한 기업의 사례는 우리나라에서 극히 일부분으로 아직도 많은 직장에서 여성들은 열악한 근무 여건과 육아, 가사의 이중고에 시달리고 있다. 여성인력이 중요한 만큼 효과적으로 여성 인력을 개발하고 여성의 복지를 향상하기 위해서는 사회전반적인 의식 개혁이 선행 되어야 한다. 성차별적 편견과 고정관념을 없애고 남성과 동일한 인격체로, 직장 동료로 인식하는 것인 필요하다. 여성 또한 직무에 대해 남성과 동일한 책임을 가지고 끝까지 수행 할 수 있는 인내심을 길러야 할 것이다.
이와 더불어 어린 시절부터 여성에게 어렵고 중요한 일을 감당할 수 있는 동기부여가 필요하다. 성 차이에서 비롯한 성 역할의 구분이 여성 인력 개발을 가로막는 구실을 하고 있기 때문이다. 무엇보다도 제도적 장치가 마련되어 피해를 입는 여성이 없도록 노력해야 할 것이다. 법적으로 기재된 내용을 기업들은 준수하여 여성 친화적 근로 환경을 조성하고 여성 관리자 육성을 위해 노력해야 한다.
기존의 재무 상태를 통한 기업 평가에 얼마나 여성을 위한 근로 환경이 조성되었는지를 추가해 기업 평가 수단으로 삼는 것도 방법이 될 수 있으며, 시민단체의 모니터링과 정책 입안에의 압력 행사가 사회적 분위기를 주도할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
-문헌-
* 경영의 최전선을 가다, BBC 지음, 리더스북 (2005), 632쪽
* 김순림, '직장보육시설 설치에 관한 정부지원정책' 노동부자료
* 김우영,' 결혼과 출산을 중심으로 한 여성취업률의 동태적 분석' ,노동정책연구, 제3권 1 호,2002
* 황수경, '단시간 근로와 여성인력 활용' 한국노동연구원 2004
* 노동부정책과제 '단시간 일자리 활성화를 통한 여성의 경제활동 참가율 제고 방안' 2005
* OECD Empolyment Outlook 2005
-사이트-
* www.ksdc.re.kr/databank/
* www.nso.go.kr/nso2005/index.jsp
* www.firsrtgov.gov/

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