P.P.L (간접광고)-미디어 안의 보이지 않는 손

목차

서론
1. PPL이란?

본론
1. PPL의 발전 양상(성장 배경)
2. PPL의 유래
3. PPL의 분야별 특성
4. PPL의 사례
5. PPL의 효과
6. PPL의 문제점

결론

본문내용

위화감 조성
공공의 영화속에 제품광고를 교묘히 삽입시켜 소비자 구매 행동을 조장한다.예를 들어 영화 흑수선 에서 오 형사 이정재가 목욕을 하는 도중 문자메시지가 들어온다. 메세지를 확인하려는 순간, 관객들 눈에 메시지 내용보다 더 크게 들어오는 것은 이동통신사 KTF의 로고다.사실 어떤 휴대폰에도 이런 로고는 뜨지 않는데 영화사가 협찬사의 이름을 알리기 위해 컴퓨터 그래픽으로 로고를 화면에 끼워 넣은 것이다.
4) 타 매체에 비하여 높은 비용
TV드라마에 PPL마케팅을 시행 할 경우 16부작 미니시리즈 경우에는 단순한 배치형태의 PPL이라 하여도 1천 만원선의 비용이 필요하며 드라마의 주요 소재로 사용될 때는 그 비용이 2억 원까지 이르는 경우도 있다. 파급효과가 크다는 장점으로 인하여 그 비용도 매우 높다.
5) 방송위원회의 '간접광고' 제재
아직까지 PPL은 '간접광고'라는 이름으로 방송위원회의 제재를 받는 대상이다. 이로써 직접적인 상품명이나 회사명을 거론하는 것은 규정에 어긋난다. 그리하여 TV드라마 속 PPL은 표현의 자유 면에서 그 한계가 있을 수 있으며, 전문 의약품의 경우 오히려 타격을 입을 수도 있다. 이럴 경우엔, 브랜드 노출보다는 새로운 제품 군의 시장형성을 위해 그 제품의 기능을 보여주는 형태가 더 자연스러울 것이라고 본다.
6) 적은 제작비, 낮은 수준의 작품
타 매체보다 즉각적인 반응을 기대할 수 있는 장점에도 불구하고 인터넷 드라마는 우선, 적은 제작비로 인해 수준 높은 작품을 기대하기 힘들다는 단점이 있다. 이에 당연히 보고자 하는 관객이나 네티즌의 수가 적어지고 그만큼 홍보효과가 반감하는 결과를 초래할 가능성이 존재한다.
7) 동영상 기술부족에 따른 문제점
인터넷을 통한 PPL의 경우는 기본적으로 컴퓨터를 통하여 상품을 평가하게 되는데 아직은 동영상 기술부족으로 모니터 상에서 비추어지는 제품의 이미지를 정확하게 전달하거나 호의적으로 보이게 하는데 그 한계가 있을 수 있다는 점이 큰 문제점으로 지적된다. 아직까지는 대표적인 성공사례가 없다는 이유 등으로 대부분의 기업들이 먼저 뛰어들기를 주저하고 있는 것이 현실이다. 인터넷광고 자체의 효과가 부정적인 상황에서 인터넷PPL을 도입하기는 이르다는 입장이 지배적이다.
결론
기존 4대 매체의 전문화·체계화된 마케팅 수단으로 다가가기엔 방송 PPL은 아직 많은 문제점과 개선점, 발전 방향을 함께 안고 있다. 그러나 4대 매체가 안고 있는 다양한 문제점과 애로 사항을 해결해줄 매체이자 향후 놓쳐서는 안 될 매체임에도 틀림없다.
방송 드라마, 더 나아가 방송 프로그램을 이용한 방송 PPL 매체는 이제 막 시작한 PR 마케팅 툴이 공공 매체인 방송 드라마 환경과 이익 창출이라는 기업 마케팅 환경과의 자연스런 결합이라는 점, 그리고 방송 드라마의 제작 환경이 기업의 마케팅 전쟁처럼 고도의 정보 전쟁으로 펼쳐져 정보 공유가 쉽지 않으며, 즉시 시행될 수 있지 못한 것 등이 기존 매체와는 다른 환경이라 하겠다.
한편, 일부 방송 주변인들과 소규모 PPL 대행사의 주먹구구식 PPL 대행으로 방송 PPL 시장이 보다 효과적인 마케팅의 장이 아닌 방송 협찬, 제작 소개소식의 창구 수준으로 일부 인식되는 것 또한 개선되어야 할 과제이다. 또한 방송국 및 외주 제작사 또한 보다 공개적인 프로그램 제작으로 기업의 마케팅 활동에 효과적으로 함께 하는 노력을 가져야 할 것이다.
새로운 매체 창출과 광고 효과의 고부가가치 창출에 있어 기업(광고 효과)과 제작사(재정 지원), PPL 업체 삼자간의 동시 만족이 함께 하기 위해선 새로운 마케팅의 선구자적 입장으로 상호 이해와 존중이 수반되어야 저비용·고효용의 기업 광고 효과 창출과 동시에 보다 효과적인 PPL 가치 창출이 이루어질 것이다.
마케팅 환경과 방송 환경의 변화, 향후 디지털 방송으로까지 방송이 우리의 생활에 보다 밀접하게 연계되는 시대의 변화와 흐름으로 비추어 봤을 때 방송 PPL의 전문화·체계화는 필수 불가결한 흐름이다. 이 흐름을 올바른 방향으로 얼마만큼 반영하고 주도하는가, 어떤 전략 모델로서 제도적 구조 및 방송 환경의 체계적인 PPL 사업의 연결 구도로 바꾸어 나갈 것인가, 이를 통해 얼마만큼의 부가가치를 창출하고 수익을 이루어 낼 수 있는가가 PPL 모델의 주요 성공 관건으로 여겨진다.
PPL은 매력 있는 모델인 만큼 방송이 갖고 있는 사회적 위험 부담도 따르기 마련일 것이다. 끊임없는 노력과 아이디어를 통해 가치와 효용을 일궈나가야 할 것이다.

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