목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 대한주택공사에서의 비효율 사례- 서울경제신문 사설 참조
2. 사례 분석
3. 대안
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본 론
1. 대한주택공사에서의 비효율 사례- 서울경제신문 사설 참조
2. 사례 분석
3. 대안
Ⅲ. 결론
본문내용
이 기관들은 각각 생성기, 유년기, 성숙기, 노년기를 거치는데 주택공사는 노년기에 접어들었다는 것을 의미한다. 그러나 여전히 사회에서는 최하계층이 존재하고, 그들을 위해서 주택공사가 존재하는 것임을 스스로도 자각하여야 하지만 국민들도 알아야 한다. 대한주택공사는 이 밖에도 여러 가지 비효율적인 사례들이 많지만 여전히 존재해야 할 이유는 반드시 있는 것이다.
사실 공기업에 대해서 여태껏 무신경했었다. 솔직히 신경을 써야한다는 것도 깨우치지 못했었다. 그러나 국민의 세금으로 경영이 이루어지는 공기업 또한 국민들의 관심과 지지 속에서 그 역할을 충실히, 투명하게, 책임성 있게 할 것이라는 판단이 서게 되었다. 이번 리포트를 하면서 공기업은 공공성과 기업성을 동시에 추구해야 하기 때문에 오히려 더 비효율적인 행태를 가지지 않나 생각해 보았다. 그 기준이 모호하여 어떠한 비효율 사례가 발생하기도 하지만 국민들의 무관심 속에서 비효율적인 일들이 더 많이 일어나는 듯하다. 주택공사의 임원들도 사람이기 때문에 각자의 이득을 얻고 싶어 하는 것은 어찌 보면 당연하다. 그러한 것을 제어해주고 올바른 행동을 하도록 도와주는 역할은 분명 국민에게 있는 것이라고 할 수 있겠다.
<참고 자료>
박영희 외, 「공기업론」, 다산출판사
이상철, 문인수, 성도경(2000), 「공기업의 이해」, 대영문화사
서울경제(2006), “공기업 갉아먹는 자회사들”, 2006.08.11
한국일보(2006), “공기업 낙하산 인사 실태는...”, 2006.08.13
경향신문(2006), “주택공사 감사도 ‘보은 인사’ 논란”, 2006.10.18
사실 공기업에 대해서 여태껏 무신경했었다. 솔직히 신경을 써야한다는 것도 깨우치지 못했었다. 그러나 국민의 세금으로 경영이 이루어지는 공기업 또한 국민들의 관심과 지지 속에서 그 역할을 충실히, 투명하게, 책임성 있게 할 것이라는 판단이 서게 되었다. 이번 리포트를 하면서 공기업은 공공성과 기업성을 동시에 추구해야 하기 때문에 오히려 더 비효율적인 행태를 가지지 않나 생각해 보았다. 그 기준이 모호하여 어떠한 비효율 사례가 발생하기도 하지만 국민들의 무관심 속에서 비효율적인 일들이 더 많이 일어나는 듯하다. 주택공사의 임원들도 사람이기 때문에 각자의 이득을 얻고 싶어 하는 것은 어찌 보면 당연하다. 그러한 것을 제어해주고 올바른 행동을 하도록 도와주는 역할은 분명 국민에게 있는 것이라고 할 수 있겠다.
<참고 자료>
박영희 외, 「공기업론」, 다산출판사
이상철, 문인수, 성도경(2000), 「공기업의 이해」, 대영문화사
서울경제(2006), “공기업 갉아먹는 자회사들”, 2006.08.11
한국일보(2006), “공기업 낙하산 인사 실태는...”, 2006.08.13
경향신문(2006), “주택공사 감사도 ‘보은 인사’ 논란”, 2006.10.18
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