대구오페라하우스 사례분석

소개글

대구오페라하우스 사례분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.연구의 배경 및 필요성
2.연구의 목적 및 방법

Ⅱ.문화공연시설의 현황분석
1.전국공연시설 사례
2.대구오페라하우스사례
1) 지역분석
2) 공연장분석
3) 주변환경분석

Ⅲ.오페라하우스의 필요성과 문제점
1.오페라하우스의 필요성
2.오페라하우스의 문제점

Ⅳ.결론
1.오페라하우스의 평가
2.사업계획서 계획

Ⅴ.참고문헌

본문내용

접근과 공연자들의 접근 동선이 중첩되고 있는 현상을 낳고 있다. 이는 초기 마스터플랜의 종합적인 계획이 제대로 반영되지 못함에서 야기되는 부분으로 오페라하우스와 같은 문화시설의 계획이 건축적 제안 뿐 만아니라, 사업자와 인근주민, 경제적 상황을 종합적으로 이루어져야 할 필요성을 설명해준다. 주변 여건을 고려한 종합적인 마스터플랜이 뚜렷하지 않은 상태에서 오페라 하우스의 하드웨어적인 약점뿐만 아니라 오페라하우스의 운영과 오페라 문화의 대중적 확대를 위해서는 소프트웨어의 개발이 중요해진다.
현재도 부지개발에 대한 사업자 측의 마스터플랜과 대구시측간의 논의가 계속 진행 중인 상황에서 도시계획에 따른 심의기간이나 사업성 검토에 따른 기간 등을 고려해 볼 때 오페라하우스를 둘러싼 물리적 환경이 제대로 구축되기에는 최소 1년 이상은 걸린다는 전망이다.
그 외 오페라하우스는 전체적으로 동선의 문제점을 느낄 수 있었으며 휴식공간의 절대적 부족과 화장실의 문제, 관람좌석의 불편함 등 사소한 불편한 점들이 있다.
그리고 문화공연시설의 운영에 있어서 전문 인력의 부족함이 큰 문제점으로 전문 인력에 대한 확장된 시각이 필요하고 전문화를 위한 기존 정책의 실효성과 대안을 찾아야 한다.
또 가까이 있으면서도 오페라하우스에 대해 잘 모르는 지역민들이나 전국시민들에 대한 홍보, 마케팅전략을 세우고, 관객개발에 대한 방향을 잡아 추진해야 한다. 품질관리와 가격정책, 예산관리, 정보교육 프로그램 강화, 그리고 고객서비스도 더욱 강화해야한다.
Ⅳ.결론
1.오페라하우스의 평가
▶관객 만족도 설문조사
매우만족(15.8%) 만족(52.7%) 보통(20.7%) 불만족(4.4%) 매우불만족(6.5%)
▶기업의 입장- 대구오페라하우스는 ㈜제일모직이 500억원을 들여 완공하여 대구시민에게 기증한 것으로 오페라하우스 도네이션 등으로 적자를 기록했으나, 올해 내수부문이 탄탄하게 받쳐줘 흑자로 돌아섰다”며 “안정적인 영업실적과 함께 차입금 구조 등 재무상태가 개선됐다.
이렇게 적자까지 내면서 문화지원, ‘나눔 경영+마케팅’ 효과=국내 주요 대기업들이 이처럼 메세나 활동에 적극적인 이유는 기업들이 소비자의 문화욕구를 충족시키는 제품과 서비스를 제공하고 문화를 매개로 하는 사회공헌활동 등을 통해 기업이미지를 차별화·고급화해야 할 필요성 때문이다.
이러한 활동은 부수적으로 주주와 정부, 협력업체 등에 좋은 이미지를 심어줘 기업 활동을 한층 용이하게 만드는 효과를 얻을 수 있다. 실제 이를 반영하듯 지난 2002년 문화예술 부분에 400억원의 자금을 지원한 삼성그룹은 지난해 2배 이상인 1010억원을 삼성문화재단 지원금, 대구 오페라하우스 건립비용 등으로 내놓았고 한국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되는 성과를 얻었다.
▶지역주민의 입장- ‘오페라축제=서울’이라는 상식을 깨고 오페라도시로 부상한 대구는 현재 전국, 세계에게 찾아오는 외부 손님들의 늘어가는 발길에 주변 환경이 더욱 발전되고 개선되고 있다. 지방에서 열리는 오페라축제 인만큼 전국적인 관심을 받을 뿐 아니라, 다른 지역에서는 쉽게 얻을 수 없는 문화적 혜택을 얻으면서 오페라라는 약간은 어려운 예술문화를 시민들에게 친숙한 공연으로 다가오고 지역의 예술 발전에도 기여하며, 문화도시의 이미지를 정착시켰다.
더욱이 도로, 교통, 상가, 유통산업, 환경, 교육, 관광 등이 많이 발전함으로써 지역주민들의 삶의 질이 향상되고 있고, 대구권에는 대구 가톨릭대와 대경대 등 27개 대학이 뮤지컬관련 46개 학과를 보유하고 오페라하우스와 시민회관, 문화예술회관, 봉산문화회관 등 10여개 공연시설 등 인프라도 풍부하여 공연문화도시 대구의 인지도를 한껏 높여주어 지역주민들이 만족하고 있다.
▶내가 오페라하우스를 짓는다면
대구오페라하우스는 아직 설립 된지 얼마 되지 않아 문제점들이 조금씩 나타나고 있어 보완 중이지만 이 사례를 통하여 입지장소를 좀 더 환경적인 면이나 교통적인 면으로 더 아름답고 접근성이 좋은 장소를 선택하여 지을 것이다. 과거 공장터로 사용한 땅이라 주변환경이 그다지 좋지 않아 아쉽기 때문이다. 만약 그 지역만의 지형적 특성이나 자연환경의 장점이 있다면 그것을 살려서 지역이미지를 더욱 부각시키고 건물 외부적으로는 주변상가, 주차시설, 내부적으로는 관람좌석, 화장실, 휴식공간 등 사소한 부분에도 배려가 보이도록 짓고 싶다.
2.사업계획서 계획
대구오페라하우스 사례분석은 대구의 지역적 특성과 전국의 문화공연시설 실태, 오페라하우스의 현황을 자세하게 살펴보기위해 다양한 참고자료와 심층적인 조사를 통해 많은 내용을 분석하였다.
사업계획서 프레젠테이션 보고서에는 이 내용들을 간단하게 축약 정리하고, 오페라하우스의 문제점을 해결할 방안을 찾아내어 긍정적인 면을 더욱더 살릴 것이다.
문화공연시설이 부족하고 문화적인 면에서 소외되고 있는 지역 중에 지역, 사회, 국가적 이익을 창출 해낼만한 우리나라 제2의 오페라하우스를 입지할 만한 지역을 탐색하여 그 지역의 특성을 100%활용하고 발전시킬 수 있는 문화사업을 계획해보겠다.
Ⅴ.자료출처
★참고홈페이지
대구광역시-www.daegu.go.kr
대구오페라하우스-www.daeguoperahouse.org
2006 대구국제오페라축제-www.diof.org
대구문화예술회관-artcenter.daegu.go.kr
한국관광공사-www.visitkorea.or.kr/index.html
★참고문헌
『공연예술의 유통·소비부문 지원확대의 필요성』(이용관, 성균관대 공연예술학 박사과정)
『공공문화예술기관 관객개발의 현황과 과제』(홍영주, 성균관대 공연예술·마케팅 박사과정)
『공공문화예술기관 마케팅과 관객개발의 방향』(양지연, 동덕여대 겸임교수, 예술경영학 박사)
★참고사이트
네이버지식IN-kin.naver.com/db/detail.php?d1id=3&dir_id=308&eid
네이버블로그-http://blog.naver.com/moonlove98?Redirect=Log&logNo=120021707589
지역문화시설활용-http://blog.naver.com/kdw9?Redirect=Log&logNo=70009728785

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