[브랜드 이미지][브랜드 전략]브랜드 이미지와 브랜드 전략(사례 중심)(브랜드 자산의 가치, 브랜드 전략수립과 계층구조의 단계와 사례, 전략적 브랜드 관리 위협요인과 사례, 브랜드 전략 성공 사례)

소개글

[브랜드 이미지][브랜드 전략]브랜드 이미지와 브랜드 전략(사례 중심)(브랜드 자산의 가치, 브랜드 전략수립과 계층구조의 단계와 사례, 전략적 브랜드 관리 위협요인과 사례, 브랜드 전략 성공 사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 브랜드 자산의 가치
1. 상대적 가치 (시장점유율 프리미엄)
2. 내재적 가치 (가격 프리미엄)

Ⅲ. 브랜드 관리의 전략적 중요성

Ⅳ. 브랜드 전략수립과 계층구조의 단계와 사례
1. 브랜드 전략수립의 현황과 문제점
2. 기업이미지 및 브랜드전략의 단계
1) CIP -- 그룹명 및 기업명에 관한 의사결정
2) 브랜드전략의 방향 설정 -- 공동상표전략과 개별상표전략
3) 브랜드 확장 여부의 결정
4) 개별적 상표에 대한 네이밍
5) 브랜드 수식어의 사용

Ⅴ. 전략적 브랜드 관리의 위협요인과 사례
1. 환경적 요인
2. 조직적 요인

Ⅵ. 강력한 브랜드를 만들기 위한 전략과 사례

Ⅶ. 공동상표전략, 개별상표전략, 혼합상표전략과 사례
1. 공동상표전략, 개별상표전략, 혼합상표전략의 의의
2. 공동상표전략과 개별상표전략의 장단점
3. 공동상표전략과 개별상표전략의 의사결정
4. 혼합상표전략의 이용시 주의사항

Ⅷ. 브랜드확장
1. 브랜드 확장의 의의
2. 브랜드확장에 대한 영향 요인
1) 원래 브랜드의 특징
2) 기반이 되는 브랜드와 확장 브랜드간의 적합성
3) 기타요인들

Ⅸ. 브랜드 전략 성공 사례
1. 네슬레
2. 라네즈와 마몽드
3. 렉서스
4. 나이키
5. 삼성전자

Ⅹ. 결론

본문내용

nd Management
Manual을 제작 전 종업원이 숙지케 하였다.. 아울러 광고에 대한 과감한 투자의 실시와 함께 일차적으로 현지 법인 차원에서 중심적으로 행해지던 지역적 광고 집행에서 탈피해서 이를 본사 중심의 활동 체계로 변환하여 전 세계의 모든 소비자들에게 공감할 수 있는 주제를 중심으로 이들 소비자들에게 동일한 모습으로 Identify 할 수 있도록 광고 활동에 대한 집행 체제의 변혁을 시도한 것이다. 이는 우리가 흔히 선진 사로 인식하고 있는 거의 대부분의 Global Company에서 채택한 방법으로 이미 그 때 까지의 마케팅 활동을 기반으로 좀더 견실한 그리고 좀더 사랑 받는 브랜드로 거듭나기 위함 이었다.
이러한 노력의 결실로 영국의 Interbrand사에서 발표한 세계적인 브랜드에 대한 자산가치 평가에서 99년 삼성전자 브랜드 자산가치를 30억불로 평가 받았으며, 2000년의 결과에서 52억불로 인정 받아 전체 브랜드 중 43위를 종합전자업체 중에서는 일본의 Panasonic을 누르고 3위를 기록하게 되었다. 이는 한국 기업으로서는 유일무이한 결과를 보게 된 것이고 또한 전 세계 유명 가전업체를 상대로 보았을 때, 그저 멀게만 느껴 졌던 1위의 자리는 이제 우리의 손길이 닺는 곳에 존재하고 있다는 확신감을 심어 주게 되었다.
삼성전자 의 자사 브랜드력 강화와 관련된 노력은 오로지 광고 활동에서만 그치지 않는다. “디지털 로드쇼”의 실행, “PR” “Sports Marketong” 등 우리가 통합 마케팅 커뮤니케이션(Integrated Marketing Communication)이라 이해할 수 있는 모든 활동을 토대로 브랜드력 제고에 힘쓰고 있으며, 이는 단순히 소비자들에게 Appeal 할 수 있는 브랜드 수준 에서 벗어나 전 세계 시장의 소비자들에게 각기 자국의 National 브랜드로 인식되고자 하는 노력의 일로 였다.이 결과 CIS 에서는 Sony를 누르고 CTV 부문에서 “국민브랜드”로선정되는 영광을 안기도 하였다.
스포츠 마케팅 역시 삼성전자에서 중점적으로 추진하고 있는 마케팅 켜뮤니케이션 활동 중의 하나이다. 2000년 전사 브랜드력 강화와 매출증대에 대한 기여를 목적으로 시행된 시드니 올림픽 스폰서 쉽은 올림픽 TOP(The Olympic Partener) 파트너들 중에서 가장 성공적인 On-site Presence 프로그램을 전개, 최고의 홍보 효과를 달성했다는 평가를 받고 있으며 홍보관, 이벤트, 광고, 홍보 판촉물 등 다양한 마케팅 활동 요소의 적극적 결합으로 IMC (Integratedf Marketing Communication)의 효과를 극대화, 브랜드 호감도 및 비보조 인지도 등 주요 이미지 향상의 효과를 거두게 되었다. 이러한 올림픽 스폰서 쉽은 2002년 솔트레이크시 동계 올림픽과 2004년 아테네 올림픽에서도 지속될 예정이다.
2001년을 기해 삼성전자는 새로운 마케팅 커뮤니케이션 체제로 재변화를 시도했다. 현재까지 현지 및 각 제품사업부의 마케팅 커뮤니케이션 전략의 수립 및 집행을 자율에 맡기는 전략에서 글로벌 단일 통합 대행사의 체재로의 변화를 의미한다. 지금까지의 전략은 제조 중심의 기업에게는 효율적인 방법이라 판단할 수 있지만, Market Driven Company로의 변화를 시도하는 현재, 좀더 효율적인 커뮤니케이션 전략 수립 및 집행을 필요로 하게 된 것이다.
이 단일 대행사 체제는 마케팅 커뮤니케이션 전략의 수립과 실행의 일관성을 추구하기 위함이었으며, 최상의 글로벌 전략을 위해 수립된 IMC 프로그램을 각 지역의 상황을 고려하여 수립된 프로그램과 함께 집행하는 것이다. 궁극적으로 세계 각 지역에서 각기 다른 프로그램들이 실행 되는 것 처럼 보이지만 사실상 전략의 수립 및 실행에 있어서는 일관성을 갖게 되는 것이다.
Ⅹ. 결론
품질만으로 승부 하던 시대는 이제 끝났다. 한 산업 내에 존재하는 다수의 기업들은 모두 소비자의 요구에 상응하는 수준의 품질을 제공 할 수 있는 능력을 갖추게 된 것이다.
한편 소비자들은 원하는 품질의 제품만으로 만족하였는데 시대가 변하면서 그 이상을 원하기 시작 하였다. 즉 제품 및 서비스의 소비에 의미를 담으려 하고, 감정적인 소비활동을 하며, 소비를 통해 자신의 모습까지도 표현하려고 하기 시작한 것이다.
이와 같이 달라진 시장의 환경 내에서 기업은 품질이상의 그 무엇인가를 소비자들에게 제공해 주어야만 했다. 즉, 다른 기업이 제공해 주지 못하는 특별한 편익을 우리기업만이 제공해 줄수 있다든지, 우리 기업의 제품을 소비함으로써 표현하고자하는 자아의 모습을 형상화 할 수 있다든지 하는 등의 단순한 품질 이상의 것을 제공해 주어야 할 필요성이 대두된 것이다.
따라서 21세기는 세계의 모든 기업들이 브랜드 경영 전략에 집중하는 시대이다. 기업들이 자기의 브랜드를 세계화하여 다양한 제품을 하나의 고유 브랜드로 생산하는 시대가 될 것이다.
이는 제품을 생산하는 기업의 이름보다는 브랜드가 소비자에게 더욱 인식되며, 브랜드의 성공 여부가 기업의 성패를 좌우할 수 있음을 의미한다.
오늘날의 소비자는 브랜드의 이미지 쪽을 선호하는 경향이 점점 강해지는 것으로 나타나고 있다.
특히 고도로 발달된 요즘과 같은 산업사회에선 제품간의 우열은 사실상 오십보 백보니까.그래서 \'스타킹을 팔지 말고 아름다운 다리를 팔아라\'라고 하지 않던가.이미지 전략, 그것은 특정 개인이나 기업이 자신의 퍼스낼리티나 기업의 퍼스낼리티 그리고 브랜드의 이미지를 보다 좋은 쪽으로 만들기 위해 행하는 모든 활동을 어떻게 조정할 것인가 하는 정책결정을 뜻하는 것으로 되어 있다.
기업에 있어서 브랜드는 재산권의 의미를 지닌다. 브랜드는 그 자체만으로 동종의 다른 제품과 구분 되는 표식의 역할도 하고 있지만, 그 브랜드를 어떻게 관리하느냐에 따라 동산이나 부동산과 같이 무형의 재산권을 형성하게 된다는 것이다. 일단 브랜드에 호감이 생기고 그 브랜드를 계속 지정해서 찾게 되고 그래서 소비자의 신뢰도가 축적되면 브랜드 로열티가 높은 상품으로 재산적 가치를 지니게 된다는 뜻이다. 소비자는 브랜드 가치를 사가는 것이다.

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