[나이키][광고 마케팅][아웃소싱 전략][광고][마케팅]나이키의 광고 마케팅과 아웃소싱 전략(나이키의 브랜드 광고 전략, 나이키의 제품별 광고 전략, 글로벌에서 로컬로, 정통 스포츠에서 라이프스타일로)

소개글

[나이키][광고 마케팅][아웃소싱 전략][광고][마케팅]나이키의 광고 마케팅과 아웃소싱 전략(나이키의 브랜드 광고 전략, 나이키의 제품별 광고 전략, 글로벌에서 로컬로, 정통 스포츠에서 라이프스타일로)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 나이키의 브랜드 광고 전략
1) 박찬호 캠페인
2) 축구 캠페인
3) 농구 캠페인

3. 나이키의 제품별 광고 전략
1) PPL
2) 골프(golf)
3) 이노베이션(Innovation)
4) 어패널(apparel)

4. 글로벌에서 로컬로, 정통 스포츠에서 라이프스타일로

5. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로

6. 협력관계(Partnership)의 강조

7. 핵심 역랑에의 집중으로 부가가치 극대화

8. 글로벌화를 통한 제2의 성장

본문내용

나이키의 중요한 자산의 하나이다. \'휙\'(Swoosh) 지나가는 소리에서 따온 나이키의 독특한 트레이드마크는 1968년 나이키로 회사의 명칭을 바꿀 당시 한 대학원생에 의해 단돈 35 달러의 헐값에 디자인된 것이지만, 1996년 파이낸셜 월드가 전 세계 유명 브랜드를 대상으로 한 브랜드 가치 평가 결과 자산 가치가 무려 72억 달러를 상회하는 것으로 나타났다. 나이키는 최근의 한 소비자 조사 에서 미국 청소년들이 가장 선호하는 브랜드로 선정되기도 했다.
오늘날 많은 경쟁사들이 모방하고 있는 스포츠 마케팅 역시 나이키의 경쟁력을 뒷받침하는 대표적인 핵심 역량의 하나이다. 나이키의 스포츠 마케팅은 유망한 운동 선수를 발굴하여 스타 플레이어로 육성하는 과정에서 이들의 개인적인 이미지와 특정 제품을 연결시킴으로써 새로운 수요를 창출하는 영업 전략을 말한다. 미국의 농구 스타 마이클조단을 기본 컨셉트로 개발되어 세계적으로 인기를 끈, 에어 조던 농구화가 그 대표적인 예이다. 나이키는 현재 다양한 종목에 걸쳐 100여명이 넘는 세계적인 운동 선수들과 전속 계약을 맺고 있다.
8. 글로벌화를 통한 제2의 성장
\"우리의 사명은 글로벌 컴퍼니로의 성장이다. 하나의 경영 체계, 하나의 주제, 하나의 가치, 하나의 윤리를 세계에 실천하는 것이다. \" 나이키의 설립자이자 현 회장 필 나이트는 1996년초 적극적인 글로벌화 전략으로 5년 내에 매출액을 현재의 두 배인 120억 달러 수준으로 높이겠다는 야심찬 계획을 발표한 바 있다. 이를 위해 나이키는 회장을 팀장으로 하는 5인의 \'글로벌화 전략팀\'을 가동하고 있다. 이 팀은 3개월마다 소집되어 세계화와 관련된 조직 개편이나 특정 국가 및 지역에 대한 전략을 검토하고 수립한다.
나이키가 이처럼 해외 시장 개척에 큰 비중을 두는 이유는 세계 최대의 시장이지만 이미 성숙기에 접어든 미국 시장에서의 성장이 한계에 이르렀기 때문이다. 최근 아시아 지역의 급속한 경제 발전으로 이지역 중산층이 나이키의 새로운 주요 고객으로 떠오르고 있는 것도 한가지 이유이다. 이러한 적극적인 해외 시장 개척 노력으로 나이키의 96년도 해외 시장 매출은 전년에 비해 무려 36%나 증가함으로써 미국내 시장의 매출 증가율을 이미 앞지르고 있다.
나이키의 해외 시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 배경에는 이미 국제적으로 분업화된 생산 네트워크의 역할이 컸다. 생산 파트너들을 선정할 때 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산 기지로서의 이점 뿐만 아니라, 미래 판매 시장으로서의 성장 가능성도 함께 검토하여 선정하였기 때문이다, 즉, 현지 생산을 통해 미국 내 물량을 확보함은 물론, 현지 시장에서의 판매까지 고려한 현지 생산, 현지 판매의 자기 완결적인 구조를 구축함으로써 보다 효율적으로 글로벌화 전략을 수행할 수 있었던 것이다. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제들을 한꺼번에 해결한 것이다. 나이키는 현재 전 세계 32개국의 해외 현지 법인을 통해 북남미, 아시아-태평양, 그리고 유럽이라는 지역 분업 체계를 구축해 놓고 있다.
세계 각지에서 제품을 생산해 전 세계로 판매하는 나이키는 특히 효율적인 물류 시스템을 구축하는 데에도 많은 관심과 노력을 기울이고 있다. 한 예로 93년 유럽 공동체 출범을 계기로 유럽 시장이 단일화되자 ,나이키는 유럽 내 물류를 통합, 조정하기 위해 2년여에 걸쳐 유럽 전역에 흩어져 있던 31개의 유통망을 하나의 유통 센터로 단일화시켰다. 그 결과 유럽 내 대부분의 지역으로 72시간내 제품 배송이 가능하게 되었다. 나이키는 현재 전 세계적으로 이러한 물류 센터를 28개나 운영하고 있다.

키워드

나이키,   광고,   마케팅,   아웃소싱,   광고전략