리더십 유형과 나의 선택
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목차

1번 유형: 원리원칙형

2번 유형: 도우미형

3번 유형: 성취형

4번 유형: 낭만적 개성주의형

5번 유형: 지적 탐구형

6번 유형: 안전지향 충직형

7번 유형: 낙천적 열정형

8번 유형: 도전형

9번 유형: 화합추구 원만형

본문내용

기본전제
O 사람은 다양하다
O 리더는 다양하다
O 서로를 인정하라
O 남을 리드하려 하기 전에 나의 리더가 된다
O 이상적인 나의 모습을 한 아바타를 만든다
O 그 아바타와 지금의 내가 일치하도록 만든다(중략)
일반적 특성
원리원칙, 규칙 준수, 주관 분명
이상적 가치(윤리,도덕) 추구
완벽주의강한 책임감, 소명의식
정리정돈, 깔끔, 세심, 시간관리
내면의 심판관- 자기 경책
감성보다 이성(합리적)
개혁성향
완고함, 독단, 부정적 시각, 지적
리더십 특성
원칙중심의 리더십(Steven Covey)
개혁 지향, 완벽추구, 양심의 소리
동료나 부하의 잘못을 서슴없이 지적
과업(task) 지향
높은 공식성
철저한 계획과 구체적 지침을 통한 리더십 발휘
책임(업무경계)을 분명히:
명확한 업무배분과 책임할당
보고/통제 체계

키워드

  • 가격3,000
  • 페이지수53페이지
  • 등록일2006.12.28
  • 저작시기2004.3
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#385315
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