엘빈 토플러의 부의 미래를 읽고나서

소개글

엘빈 토플러의 부의 미래를 읽고나서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 새로운 혁명의 시대가 열린다
* 경제가 인류사에 미치는 영향
* 밝은 미래의 자본주의
* 피해갈수 없는 미래의 부의 변화
* 인생에서의 관료주의를 경계하라
* 인생의 목표사이의 균형을 유지하라
* 인생에서의 슬럼프를 경계하라
* 인생에서의 비젼이 필요한 이유

본문내용

혼동을 일으키거나, 심지어 대대적인 경영혁신이 정말로 필요한 것인지조차 모르는 사람들이 종종 있기 때문이다.
효과적인 비전과 그것을 받쳐주는 전략의 마련은 이런 문제를 해결하는 데 많은 도움을 준다. 뿐만 아니라 방향을 명확하게 제시해주면 의사결정을 제대로 하지 못하는 데서 오는 무기력을 제거할 수도 있다.
잉여자금으로 어떤 회사를 인수해야 하는지, 영업사원의 비중을 더 늘여야 하는지, 회사의 조직을 재편성해야 하는지, 해외로의 진출이 충분히 빠르게 진행되고 있는지 등, 회사의 주요한 의사결정에 대해서 소수의 간부들만이 아닌 전 사원들의 의견 공유가 이루어지는 것이 중요하다. 조직 내에서 지금 벌어지고 있는 많은 문제들이 이 문제가 비전이 제시하는 방향과 일치하는가? 라는 간단한 질문 한 가지만 던져보면 몇 시간, 며칠, 혹은 몇 달이 될지 모를 비생산적인 토론을 하지 않을 수 있다.
마찬가지의 논리로, 좋은 비전이라고 하는 것은 규모가 크고 다루는 데도 시간이 많이 소요되는 여러 잡다한 일들을 깨끗이 정리하는 데 도움을 준다. 나아갈 방향이 명확하면, 비록 정치적으로 지지는 받고 있으나 논리적으로 적절치 못한 프로젝트를 찾아내 중단해 버릴 수 있다.
비전은 개인이 단기적 이익보다 회사 전체에 도움이 되는 행동들을 유발해준다. 잘 짜인 비전을 실현하기 위해서는 큰 변화를 필요로 하는데, 여기에는 항상 고통이 따르게 마련이다. 좋은 비전이란 직원들에게 희망을 주고 동기를 부여함으로써 그들의 저항을 이겨낼 수 있어야 하며, 직원들에게 희생이 동반된다는 사실을 솔직히 고백해야 한다.
직원들과 비전을 공유하자는 말은 허공에 뜬 구호가 아니다. 정작 회사가 단행해야 하는 수많은 개혁 작업들은 임원들보다 그들을 지원하는 수많은 직원들의 업무에 더 큰 영향을 미친다. 또한 회사의 개혁과정에서 고통을 가장 일차적으로 경험하는 것 역시 직원들임을 인식한다면, 비전을 구체화 해서 직원들이 난국을 헤쳐나갈 수 있는 호소력 있는 명분을 제시할 수 있어야 함은 당연하다.
이상과 같이 엘빈토플러의 저서 내용을 종합 정리해보고 나름대로의 부의 미래, 성공한 인새에 관해 삶에 정리를 해 보았다. 워낙 방대한 내용과 고품질의 내용이라 쉽게 축약한다는 것이 불가능해, 일상생활에서의 삶, 경영학도로서의 자세에 관해 서술해 보았다. 끝으로 오늘날의 인생을 사는 대학생들이라면 반드시 읽어봐야 할 필독서라는 말로 마무리짓고자 한다.

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