목차
1. 들어가며
2. ㈜ 진로 와 JINRO JAPAN 에 관하여
1) 연혁
1) 일본진출 배경 및 현황
(1) 진출 배경
(2) 진출 현황
2) 일본시장 환경분석
(1) 문화적 환경
(2) 경제적 환경
3) 진로재팬의 SWOT 분석
4) 진로의 일본시장 진입 전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 ( Price)
(3) 촉진전략 ( Promotion)
(4) 유통전략 (Place)
4) 진로재팬의 경영성과
4. 진로재팬의 성공요인
1) 위기극복
2) 두터운 신용관계 구축
3) 소비자 기호의 수용과 혁신성
4) 고 가격전략
5. 결론
참고 사이트
2. ㈜ 진로 와 JINRO JAPAN 에 관하여
1) 연혁
1) 일본진출 배경 및 현황
(1) 진출 배경
(2) 진출 현황
2) 일본시장 환경분석
(1) 문화적 환경
(2) 경제적 환경
3) 진로재팬의 SWOT 분석
4) 진로의 일본시장 진입 전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 ( Price)
(3) 촉진전략 ( Promotion)
(4) 유통전략 (Place)
4) 진로재팬의 경영성과
4. 진로재팬의 성공요인
1) 위기극복
2) 두터운 신용관계 구축
3) 소비자 기호의 수용과 혁신성
4) 고 가격전략
5. 결론
참고 사이트
본문내용
3. 진로소주의 일본 진출
1) 일본진출 배경 및 현황
(1) 진출 배경
1970년대 우리나라의 주류산업은 국민의 주요 기호품을 생산하는 전형적인 소비재 산업임과 동시에 원가의 대부분을 농산물로 충당하는 재료 집약적 사업으로서 제품간의 대체성이 매우 큰 것이 특징이었다. ( 소주를 마시지 않으면 막걸리로 혹은 집에서 담근 술을 먹는 식의 대체가 용이하였다.) 그 때문에 주류산업은 정부의 농산물 수급 정책과 밀접한 관련을 맺고 있었으며, 다른 사업에 비해 경쟁이 심한 편이었다. 정부는 또한 조세징수, 보건위생의 측면에서 주류산업을 엄격히 통제하며 경쟁제한제도를 실시하였다.이 시기 주류업계의 큰 변화는 1977년부터 국산양주의 시대가 시작되었다는 점이다. 정부는 국산양주 시장을 육성하여 외국산 양주 수입을 줄일 목적으로 1976년부터 주류 수출 실적에 따른 원료의 수입, 가공비율을 인상하였다. 또한 국산양주의 개발을 촉진하기 위해 국내 생산이 가능한 주류의 수입을 제한하는 조치를 취했다. 82년까지의 국내경제의 장기침체상황이 지속되었다.이러한 국내의 주류산업의 상황에서 1979년 수출용 진로소주는 일본시장에 첫 선을 보이게 되었다. 기업성장을 위해 사업 다변화와 함께 해외시장을 개척해야 한다는 전략 추진이 필요한 시기였다. 특히, 주력상품인 소주를 해외시장에서 판매해야 했으며, 현실적으로 일본은 접근이 가능한 가장 큰 시장이라는 장점이 있었다.
(2) 진출 현황
-79년 진출 시작
-88년 현지 법인으로 전환 ( 진로 재팬) : 김치 , 불고기, 진로소주를 SET 화
-94년 한국 전통레스토랑 [진로가든] 개점
-93년 8위, 94년 6위, 95년 4위 (업체 5위), 96년 2위
-98년 86개 희석식 소주 업체 중 단일 브랜드로 1위 차지 ( 총 364만 상자 판매)
-99년 JINRO 캔 출시
-99년, 00년, 01년 1위 ( 일본 시장 4년 연속 1위)
-2000년 직판 체제 전환
2) 일본시장 환경분석
(1) 문화적 환경
① 지리적 근접성
글로벌 마케팅에서 해외시장 진출을 바라는 기업들은 자국과 가까이 위치해 있는 국가나 언어가 비슷한 국가의 시장에 우선적으로 진입하게 된다. 이러한 사례는 여러 글로벌 케이스를 통해 살펴 볼 수 있었다. 일본은 사업 환경과 문화가 크게 상이한 데서 발생하는 문화적 차이가 적으며, 지리적으로 근접하고 통제가 용이, 관리가 편한 국가이다.
② 비슷한 생활양식
1) 일본진출 배경 및 현황
(1) 진출 배경
1970년대 우리나라의 주류산업은 국민의 주요 기호품을 생산하는 전형적인 소비재 산업임과 동시에 원가의 대부분을 농산물로 충당하는 재료 집약적 사업으로서 제품간의 대체성이 매우 큰 것이 특징이었다. ( 소주를 마시지 않으면 막걸리로 혹은 집에서 담근 술을 먹는 식의 대체가 용이하였다.) 그 때문에 주류산업은 정부의 농산물 수급 정책과 밀접한 관련을 맺고 있었으며, 다른 사업에 비해 경쟁이 심한 편이었다. 정부는 또한 조세징수, 보건위생의 측면에서 주류산업을 엄격히 통제하며 경쟁제한제도를 실시하였다.이 시기 주류업계의 큰 변화는 1977년부터 국산양주의 시대가 시작되었다는 점이다. 정부는 국산양주 시장을 육성하여 외국산 양주 수입을 줄일 목적으로 1976년부터 주류 수출 실적에 따른 원료의 수입, 가공비율을 인상하였다. 또한 국산양주의 개발을 촉진하기 위해 국내 생산이 가능한 주류의 수입을 제한하는 조치를 취했다. 82년까지의 국내경제의 장기침체상황이 지속되었다.이러한 국내의 주류산업의 상황에서 1979년 수출용 진로소주는 일본시장에 첫 선을 보이게 되었다. 기업성장을 위해 사업 다변화와 함께 해외시장을 개척해야 한다는 전략 추진이 필요한 시기였다. 특히, 주력상품인 소주를 해외시장에서 판매해야 했으며, 현실적으로 일본은 접근이 가능한 가장 큰 시장이라는 장점이 있었다.
(2) 진출 현황
-79년 진출 시작
-88년 현지 법인으로 전환 ( 진로 재팬) : 김치 , 불고기, 진로소주를 SET 화
-94년 한국 전통레스토랑 [진로가든] 개점
-93년 8위, 94년 6위, 95년 4위 (업체 5위), 96년 2위
-98년 86개 희석식 소주 업체 중 단일 브랜드로 1위 차지 ( 총 364만 상자 판매)
-99년 JINRO 캔 출시
-99년, 00년, 01년 1위 ( 일본 시장 4년 연속 1위)
-2000년 직판 체제 전환
2) 일본시장 환경분석
(1) 문화적 환경
① 지리적 근접성
글로벌 마케팅에서 해외시장 진출을 바라는 기업들은 자국과 가까이 위치해 있는 국가나 언어가 비슷한 국가의 시장에 우선적으로 진입하게 된다. 이러한 사례는 여러 글로벌 케이스를 통해 살펴 볼 수 있었다. 일본은 사업 환경과 문화가 크게 상이한 데서 발생하는 문화적 차이가 적으며, 지리적으로 근접하고 통제가 용이, 관리가 편한 국가이다.
② 비슷한 생활양식
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