사업계획서-골프연습장

목차

1. 사업개요
Field in House2. 사업 목표

3. LOGO & SLOGAN

4. 사업체계도

5. 조직도

6. 자금조달계획

7. 사업 전망

8. Mildstone planing

본문내용

하도록 한다. (골프장 협조 필요)
⑤ 정부의 진입규제
다시 베란다 시행령 부칙 개정이 되지만 않는다면 그 외의 정부 규제는 없을것이라 예상된다.
2) 고객위협
고객의 영향력이 클수록 많은 위협을 받는다. 즉, 고객의 수가 적을 수록 제품이 표준화 되어 있을 수록 고객의 영향력은 강력해 진다. 따라서 창업 초기에 다양한 고객의 요구에 맞춰 관리하여서 불만을 최소화시킨다.
3) 공급자 위협
『공급자의 위험수준- 5가지 』
① 공급자 산업이 소수에 의해 지배되는 경우
많은 수의 잔디 재배 업체 존재
위 사항은 고려하지 않아도 된다.
② 공급자들이 차별화된 제품을 공급하는 경우
창업하고자 하는 사업에도 차별화된 제품을 공급
위 사항은 대처 방법이 없다.
③ 공급자들이 대체제에 의해 위협 받고 있지 않는 경우
골프장을 통해 이부분 보완
세부내용은 ⑤에서 기술함.
④ 공급자들이 수직통합에 위협을 가하는 경우
불가능하다고 본다.
잔디 관리는 고객 관리와 인력(잔디관리사)의 관리가 중요하기 때문에 잔디만을 재배하고 공급하는 업체에서 통합을 시도하지 않을 것이라고 생각한다.
⑤ 공급자에게 중요하지 않은 고객인 경우
골프장을 방어벽으로 이용
잔디 공급 업체와 직접적으로 계약하지 않고 골프장과 연계하여 잔디를 공급 받는다. 잔디 공급 업체과 직접적으로 계약하게 되면 소량의 잔디만을 공급받기에 많은 제약이 따르기 때문에 골프장을 이용한다.
4) 대체품 위협
인조잔디를 이용한 가정 베란다 골프 환경을 조성하는 업체의 작은 움직임이 보이고 있다. 또한 기존 가정 내 설치된 퍼팅 시설을 뛰어넘어야 하는 상황이다. 이런 위협에 관한 대처 방법은 위에서 언급했다. 진입장벽과 연관된다.
5) 경쟁사간의 경쟁위협
현재까지 동일한 경쟁 기업은 존재하지 않는다.
8. Mildstone planing
1) 1단계 이정표 - 고객 맞춤 서비스
-. 고객에게 맞춘 실내 골프 환경 조성
-. 가족(건강)을에게 맞춘 실내 골프 환경 조성
-. 베란다를 통한 삶의 질 향상
2) 2단계 이정표 - 시제품 완성
-. 잔디의 등급을 나눈 퍼팅 세트
-. 아내와 자녀를 고려한 퍼팅 환경 조성
-. 잔디 관리 프로그램 도입
3) 3단계 이정표 - 최초 자금 조달
-. 골프 경영자들을 확보하여 초기 자금 마련(경희대 골프 경영학과에 인맥이 있음)
-. 담보 대출을 통해 마련.(고정자산 - 현재 지점에서는 집)
4) 4단계 이정표 - 실제 시험
-. 골프장 이용 고객을 대상으로 테스트를 실시하여 만족도, 시장성을 파악
-. 문제점 및 개선점을 도출하여 반영
5) 5단계 이정표 - 시장 시험(4단계와 합쳐서 생각)
-. 가격을 조정하고 고객의 요구를 개선
-. 골프장 이용 고객에게 마케팅 및 실제 판매 실시
6) 6단계 이정표 - 설치
-. 확보된 고객들에게 실내 잔디 퍼팅 세트를 설치
-. 설치된 잔디를 관리
7) 7단계 이정표 - 선도적 판매
-. 판매의 우선권을 잡고 골프장을 한 곳씩 늘려가며 마케팅을 실시
-. 진입장벽을 이용해 타 업체의 진입 방어
8) 8단계 이정표 - 최초경쟁행위
-. 가격 대비 제품의 고급화 전략
-. 펴팅 연습의 필요성 제시(골프장의 이용 시간 부족 인원 타겟)
-. 골프장 경영자들의 진입을 막기 위해 넓은 시장을 확보하여 철저한 프로그래 운영
9) 9단계 이정표 - 재설정
-. 고객의 요구를 다시 점검하여 미비점 보완
-. 잔디를 활용한 환경 조성 구상
-. 골프 관련 상품 판매 구상
10) 10단계 이정표 - 가격 변동
-. 고객 확보가 되면 잔디 관리에 초점을 맞춰 세트 설치 가격을 낮추고 잔디 관리의 가격을 높인다.
-. 서민층을 대상으로 한 제품 개발

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