LG 그룹의 경영 전략 분석

목차

1. 기업의 일반 현황

2. 거시 경영의 특성

3. 기업의 전략 특성

< LG의 핵심 성공요인 > 한국기업의 성공과 실패 (대한 상공회의소)

* LG의 성공요인
1. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수 인력 양상
2. 최고 경영자의 사업 예측 능력
3. 전문 경영인의 책임 경영
4. 품질 중심의 경영관리
5. 꾸준한 R&D를 통한 독자기술의 개발
6. 협력적 노사관계 구축
7. 고부가가치의 창출
8. 경제적 차원 , 인간적 차원, 사회적 차원의 초인류 기업 최고의 기업 9. 해외 시장 개척
10. 각종 위원회

LG 그룹의 문제점과 해결 방안 사례
1. 한정된 내부 자원의 배분 문제
2. 신상품 개발 시스템의 문제
3. 사업 전략 특성
4.조직구조상의 특성
5. 조직 운영상의 특성
6. 기업 문화의 특성
7. IMF 경제체제하의 최근 LG의 변화
8. 21세기를 향항 LG 의 경영구상

< IMF를 극복하기 위한 LG 각사의 캠페인 내용 및 성과 >

조직과 조직의 변천사

V프로젝트의 전개
1. 세 가지 사업 전개방향
2.사업문화(CU)구조로의 개편
3.자율경영체제의 구축

본문내용

키워드

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