목차
1-1. 물류관리(PDM: Physical Distribution Management)란?
1-2. 물류의 정의
1-3. 물류의 구성요소
1-4. 물류의 분류
1-5. 물류의 영역별 구분
1-6. 물류의 기능별 구분
1-7. 물류의 목적
1-8. 물류의 기본원칙
2-1. 물류전략 수립과정
2-2. 물류전략의 기본구조
2-3. 물류전략의 유형
2-4. 물류서비스 전략 구성 요소
3-1. 물류 성과 측정의 목적
3-2. 물류 성과 기여 요소
3-3. 물류 성과 측정 항목
1-2. 물류의 정의
1-3. 물류의 구성요소
1-4. 물류의 분류
1-5. 물류의 영역별 구분
1-6. 물류의 기능별 구분
1-7. 물류의 목적
1-8. 물류의 기본원칙
2-1. 물류전략 수립과정
2-2. 물류전략의 기본구조
2-3. 물류전략의 유형
2-4. 물류서비스 전략 구성 요소
3-1. 물류 성과 측정의 목적
3-2. 물류 성과 기여 요소
3-3. 물류 성과 측정 항목
본문내용
1-1. 물류관리(PDM: Physical Distribution Management)란?
경제재의 효용 극대화를 위한 재화의 흐름에 있어서 운송, 보관, 하역, 포장, 정보, 가공 등의 제 활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것으로 물류활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제, 확인하는 업무로서 물류 서비스의 향상과 물류코스트의 절감을 그 목적으로 한다.
1980년대 말부터 기업경영에 있어서 그 중요성이 인식되기 시작한 관리 경영이며 이것을 단지 생산 뒤의 상품 운반에만 그치는 것이 아니고 비용의 최소화를 위해 재화를 조정하는데 이용되는 모든 활동을 말한다.
경제재의 효용 극대화를 위한 재화의 흐름에 있어서 운송, 보관, 하역, 포장, 정보, 가공 등의 제 활동을 유기적으로 조정하여 하나의 독립된 시스템으로 관리하는 것으로 물류활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제, 확인하는 업무로서 물류 서비스의 향상과 물류코스트의 절감을 그 목적으로 한다.
1980년대 말부터 기업경영에 있어서 그 중요성이 인식되기 시작한 관리 경영이며 이것을 단지 생산 뒤의 상품 운반에만 그치는 것이 아니고 비용의 최소화를 위해 재화를 조정하는데 이용되는 모든 활동을 말한다.
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