기업의 승진제도 효과성과 승진심사과정의 절차공정성 및 전략적 인사관리

목차

I. 서 론

II. 이론적 배경과 가설
2.1. 인사제도의 효과성과 전략적 인적자원관리
2.2. MBO와 MBO식 인사고과
2.3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
2.4. 의사결정과정의 중요성과 절차공정성
2.5. 절차공정성과 승진의사결정과정

III. 연구모형과 실증연구
3.1. 연구모형과 변수의 정의와 측정
3.2. 연구방법과 자료수집
3.3. 통계분석과 결과

IV. 토론과 결론

< 참 고 문 헌 >

본문내용

할 방안인 것이다.
< 참 고 문 헌 >
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<부록> 설문항목
* 모든 변수들은 7점 척도로 측정되었다.
1) 승진제도의 효과성:
1. 우리 회사의 승진기준을 보면 회사가 사원들에게 구체적으로 어떤 능력을 개발하기를 기대하는지 알 수 있다.
2. 우리 회사의 승진기준을 보면 회사가 사원들에게 구체적으로 어떤 성과를 창출하기를 기대하는지 알 수 있다.
3. 우리 회사의 승진기준을 보면 앞으로 나의 경력이 퇴직시까지 어떤 직책들을 거쳐 발전해 나갈지 알 수 있다.
2) 승진심사과정의 절차공정성:
1. 우리 회사에서는 사원들에 대한 승진심사가 구체적으로 어떤 기준과 절차에 의해 이루어지는지 명확하게 미리 알려준다.
2. 우리 회사에서는 승진심사과정에서 피평가자의 의견이 반영될 기회를 충분히 준다.
3. 우리 회사에서는 미리 정해진 승진심사 기준이 모든 사원들에게 똑같이 공정하게 적용된다.
4. 우리 회사에서는 승진심사의 모든 과정이 완전히 공개적으로 이루어지고 있다.
5. 우리 회사에서는 승진심사 결과가 나오면 그 결정 배경과 이유를 심사대상 사원이 충분히 납득할 수 있도록 설명해준다.
6. 우리 회사에서는 사원들이 승진심사 결과에 동의하지 않을 경우 그 의견이 충분히 재검토될 수 있는 기회를 준다.
3). 승진가능성:
나는 우리 회사에서 앞으로의 나의 승진가능성에 대해 긍정적으로 생각하고 있다.
4). 임금만족도:
나는 내가 현재 받고 있는 급여와 보너스 등의 경제적 보상 총액에 대해 만족하고 있다.
5). 승진결정 수용도:
나는 우리 회사에서 지금까지의 나에 대한 승진심사 결과에 만족한다.

키워드

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