기 업 분 석-MEGABOX

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 멀티플렉스 현황
1.멀티플렉스 사업의 전망
1) 긍정적 전망
2) 부정적인 전망
2.한국영화상영관 시장의 환경분석
1) 제품특성 분석
2) 시장특성 분석
3) 환경특성 분석

Ⅲ. 해운대 ‘메가박스’(MEGABOX) 마케팅 전략
1. 내적 분석
1)MEGABOX
2)해운대 MEGABOX
2. MEGABOX 마케팅 전략
1) 상영관 운영방식
2) 설비와 배치
3) 입지에 따른 차별화
4) 영화 배급망
5) 가격전략
6) 하루 빠른 개봉
7) 시사회와 영화제
8) 이벤트를 통한 차별화전략
9) 회원제도(메가티즌)
3. SWOT분석
4. 경쟁사 분석
5. 문제점 해결방안 및 향후전략

Ⅳ. 결론

본문내용

⑨언덕위의 집
메가티즌 카드 제시시 15%할인(T:743-5705)
⑩썬랜드
메가티즌 카드 제시시 10%할인(T:742-3377)
⑪도미노피자
메가티즌 카드 제시시 10%할인(T:703-3082)
▶대상 : 심야 23시 이후 티켓 소지 관객
▶내용 : Mega Family Shop에서 메가박스 심야티켓 제시 시 20~50% 할인
▶Mega Family Shop :
-베스타 온천(달맞이고개) 30% (주말,공휴일 제외)
-누브 노래방(장산역) 50%
-스펀지 노래방(스펀지4층) 20%
-프레스코 전체 메뉴(스펀지 2층) 40% *단, set 메뉴 제외
-탐 앤드 탐스 (스펀지 6층) 20%
▶매주 금요일 베니건스 30% 할인(2004년 3월 19일부터 시행)
3. SWOT분석
Strength
Weakness
①차별화된 Marketing Activity
②부산 동부권 지역 최고의 시설, 서비스
③부산 최초 엔터테인먼트몰(스펀지)과의 시너지 효과-스펀지 상가 분양 85%
④지하철 2호선 해운대 역과 1분 거리
⑤스펀지몰 1층 Box office 운영으로 인한 고객 유입 유리
⑥해운대-새로운 소비 중심 지역
①계절에 따른 주변 유동인구의 격차
②서면, 남포동 상권에 비해 대단위 소비위주 시 장으로의 발달 미진
③부산지역 극장 문화(서면, 남포동)중심외의 지 역
Opportunity
Threat
①신규 고객 창출 가능-->대단위 주거단지
②향후 2~3년 내 신도시 등 주거단지 입점
③부산국제영화제와의 공동 프로모션 진행으로 인한 인지도 상승 요소 내제
④해운대 지역 멀티플렉스 극장의 선점 효과
⑤서면 메가박스와의 시너지 효과를 통한 브랜 드 이미지 상승 효과
①향후 CGV 해운대 점 입점 예정
②전체의 20% 이상을 차지하는 해운대 거주 관 객의 흡수에 따른 서면, 남포동 지역 기존극장 의 적극적 대응
③영화관 선택시 서면 또는 남포동을 선호 하는 부산 시민들의 습관적 성향
4. 경쟁사분석
구분
극장
관수
좌석수
비고
해운대권
메가박스 해운대
10
2,062
▷동부상권의 최고의 문화 시설
▷부산상권 완전 장악의 제 2기지
MBC 씨네마홀
1
754
▷300대 무료 주차
그랜드 맥스극장
1
998
▷그랜드호텔 지하에 위치
▷재 개봉관 수준
씨네파크
1
600
▷자동차 전용극장
▷관람료 12,000원
▷면적 6,000평
서면권
메가박스 서면
7
1,512
▷부산 상권 완전 장악의 제 1기지
CGV 서면
12
2,400
▷4시간 무료주차
▷부산 최대 스크린 보유
CGV 대한
4
920
▷스타디움식 상영관
▷서면 지하철역에 인접
은아극장
2
1,354
▷서울극장 계열
롯데시네마
11
2,198
▷서면 상권 내 가장 유리한 입지 조건
▷롯데백화점 상품권 사용 가능
남포권
CGV 남포
2
516
▷남포동 PIFF광장에 인접(남포동 중심상권과는 다소 거리 있음)
부산극장
3
1,975
▷남포동 중심상권에 위치
▷할인서비스 현황 미비
씨네시티
5
1,058
▷할인서비스 현황 미비
대영시네마
8
3,053
▷남포동 지역 최대 멀티플렉스
▷서면권의 극장과 동등한 수준의 할인서비스
OPEN예정
CGV 해운대
미정
미정
▷2005년 예정
▷입점위치-센텀시티
5. 문제점의 해결방안 및 향후 전략
우리 조가 조사한 메가박스 해운대점은 현재 해운대, 광안리 지역 내 문화시설 및 영화관 시설 미비로 인한 선점 효과는 얻은 것으로 평가되고 있다. 하지만 영화관 주요 상권인 서면 및 남포동에서 고객을 어떻게 끌어 모을 것이냐는 문제가 크게 대두되고 있다.
이러한 문제점을 극복하기 위해서는 먼저, 메가박스 해운대점만의 컨셉을 확실히 잡는 것이 중요할 것이다. 즉, 여러 경쟁사들 중에서 ‘어떻게 튈 것인가, 어떻게 기억될 것인가’라는 제 색깔 찾기가 가장 시급하다는 것이다. ‘영화보다 더 재미있는 영화관’, 즉 메가박스의 캐치프라이즈에 그 문제의 답이 숨겨져 있다고 생각한다. 타구에 비하여 문화 및 소비수준이 가장 높은 동부권 시민들의 욕구를 만족시키는 최고급 영화관, 문화 시설이 열악한 동부권 지역의 청량제와 같은 영화관, 단순한 영화상영 만의 공간이 아닌 복합적 엔터테인먼트 공간으로서의 다양한 이벤트와 재미를 겸비한 영화관이라는 인식을 고객들에게 심겨주는 것이다.
또한, 서면점과의 Win-Win Promotion을 통해 부산지역상권 내에 경쟁자들을 물리치고 확실한 상권장악이 필요하다. 더불어 해운대라는 엄청난 잠재력을 가진 새로운 시장에 Local Marketing을 적극적으로 실시함으로써 신규 고객 창출에도 신경써야 할 것이다.
Ⅳ. 결론
향후 한국의 멀티플렉스 산업은 선발 주자인 CGV와 후발 주자인 메가박스의 전국적 경쟁이 예상되는 가운데 롯데 시네마도 롯데의 전국적 백화점을 근거로 전국 체인망을 확보하며 확장해 나가고 있어 경쟁에 가세 할 것으로 보인다.
또한, 기존 재래식 극장들이 시설 개, 보수를 통하여 복합영화관으로 거듭나고 있으며 지리적 이점이 작용함으로 기존 극장의 변화와 최첨단 극장의 등장으로 경쟁이 치열해 질 것이다.
메가박스의 경우도 초기에 다양한 이벤트와 획기적인 마케팅 전략으로 경쟁우위를 점하였으나 최근 고객만족도 조사에서 CGV에게 자리를 내 주었다. 서비스 마케팅은 그 특성상 모방이 쉬우므로 지속적이고 다각적으로 차별화 전략을 구사하여야 한다.
메가박스는 시설 면에서는 앞서 있으나 후발주자인 만큼 브랜드 인지도가 낮으므로 영화보다 더 재미있는 영화관이라는 메시지를 적극적 홍보하고 동양 최대의 대형 멀티플렉스 영화관을 강조하여 확실한 입지를 굳혀야 한다. 또한, 최고 시설의 영화관답게 최상의 서비스를 제공하여 동양 최대 규모, 최고시설의 영화관이라는 이미지를 부각시켜야 할 것이다.
적극적으로 관객을 끌어들이는 극장소비자 위주의 적극적인 마케팅을 펼쳐서 정해진 영화를 상영하면서 관객을 기다리는 극장이 아니라 적극적으로 관객을 끌어들이는 극장, 관객이 편 안함을 느끼고 각종 혜택과 차별화 된 서비스를 만끽할 수 있는 극장을 지향해야 할 것이다. 이를 위해서는 소비자의 욕구를 철저히 분석하여 경쟁자와 차별화된 서비스를 제공하고 관객의 욕구에 신속히 대응해야 할 것이다.

키워드

스크린,   멀티플렉스,   MEGABOX,   상영관,   극장