유통 관리 - 이마트 유통 전략

소개글

유통 관리 - 이마트 유통 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* E-MART 조사

* 기업현황

* 환경분석(SWOT)

* STP전략

* 출점전략

* MD전략

* 물류시스템

* 문제점 및 개선방안

본문내용

*** 기업현황
** 점포현황 - 서울 – 13개 점포
경기 – 18개 점포
충청/강원 – 8개 점포
영남지역 – 19개 점포
호남/제주지역 – 10개 점포
중국지역 – 2개점포
물류센터 – 4개물류센터
** 경영전략 - ELP(Everyday Low Price)슬로건
시장점유율 대략 30% 차지
우리의 E마트, E가격, E기분이라는 이미지
다점포전략을 기반 Buying Power를 강화
아웃소싱제도의 적극적 활용
점포표준화팀, MSV(merchandising supervisor)
<중략>
*** 출점전략
Off-Line - 1. 상권내 선점적 출점
2. 공격적 출점(인구 15만이상, 아파트단지)
3. 교외화와 복합쇼핑몰 전략
4. 중국 시장 진출
On-Line - 1. 온라인사업의 강화
2. 채널간의 갈등의 최소화와 시너지 극대화
3. 싸이버 이마트
4. SEDEX의 배송
** MD전략
MD(merchandising)란 상품의 계획, 구입, 가공, 상품진열, 판매 수행하는 과정
1. 국내소비자들의 취향에 맞는 상품 선택
2. 기존의 소매업체에 익숙한 소비자
3. 실속구매를 선호하는 소비패턴
4. 의류매장에 판촉활동 강화
5. 즉석조리식품 20개 직영화
<중략>
** 물류시스템
도입배경 - 1. ELP정책을 강력히 추진
2. 상품서비스의 차별화
3. Standard, Simple, Speed
E-Today - 1. DWH(Data Ware Housing)시스템
2. GOT(Graphic Order Terminal)
3. 물류시스템(DRY/WET)
4. 전자인증계약시스템(EDI)
5. 신선상품 관리 시스템
6. 모바일 발주 시스템
7. Win-Pos 시스템
물류센터 - 1. 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
2. “크로스도킹” 방식
3. 전체 비용대비 물류비를 8% 에서 2%
4. 평균재고일수도 15일에서 7일
EAN-14 - 1. 바코드체계(14자리로 구성)
2. 국제표준 바코드의 도입
3. 검품인원 50%의 축소
4. 연간 200억원 경비절감 효과
** 문제점 및 개선방안
경쟁구도 - 1. 국내에서 요지의 상권 선점
2. 대형유통업체의 추격
3. 상품구색의 전문화와 운영시스템의 선진화
4. “가치제공점포”로 재포지셔닝
<중략>

키워드

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