인적자원관리 - 주요 기업별 교육훈련제도

소개글

인적자원관리 - 주요 기업별 교육훈련제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

*** 주요 기업별 교육 훈련제도

* 교육훈련의 의의와 목적
* 삼성전자의 교육훈련
* 삼성리더쉽 개발센타
* 삼성글로벌 마케팅 연구소
* 삼성 첨단기술 연구소
* 현장교육
* 현대의 교육훈련
* 신입사원 과정
* Excellent Leader 과정
* Business Presentation 과정
* Win Win 협상 스킬 과정
* 경영자 과정
* SK주식회사 교육훈련
* SK의 다양한 교육제도
* 유한킴벌리 교육훈련

본문내용

*** 주요 기업별 교육 훈련제도
* 교육훈련의 의의와 목적
교육훈련이란 - 경영관리 활동의 하나, 조직 목적 달성하기 위해 고용한 종업원의 업무처리 능력을 개발하는 활동.
교육훈련의 목적 - 인적자원은 조직체의 가장 중요한 자원으로서 이를 개발하고 조직의 생존과 발전을 위하여 조직원을 교육시켜 그들의 발휘능력을 극대화.
* 삼성전자의 교육훈련
* 삼성리더쉽 개발센타
- 급변하는 변화를 수용하고 경영혁신을 가속화할 수 있는 건전한 기업문화 형성을 위한 Change Agent 양성과 회사 내에서 혁신의 전파를 수행 
- MDC(간부 및 임원 양성과정)지향 조직문화의 한 방향으로 정렬하고, 이를 주도적으로 실행할 Leading Group을 양성함으로써 각 제품군별Global Leadership을 확보토록 함.
<중략>
*** 현대의 교육훈련
* 신입사원 과정
과정개요 - 직장인으로서 갖추어야 할 기본적인 자세와 효율적인 업무 추진 능력, 원만한 인간관계 유지방법 습득 및 바람직한 직업, 인생관을 설립시킨다.
- 바람직하고 올바른 직업관 정립.
- 공동체 의식을 실천, 올바른 가치관 .
- 미래의 주역이 될 수 있도록 창의적 사고와 행동을 실천.
- Business에 있어 프리젠테이션의 역할과 중요성을 인식하고Communication Skill을 습득.

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