제품수명주기이론을 토대로 기업을 상황별로 분류하여 각 상황에 맞는 성공적인 리더를 찾아 그 성공요인을 분석하고 미래에 요구되는 리더의 역할에 대해 논하시오

목차

■ 서 론

■ 본 론
1. 기업의 도입기 (상황 1)
- 현대그룹의 정주영 회장
- 마쓰시타전기의 마쓰시타 고노스케
2. 기업의 성장기 (상황 2)
-레인콤의 양덕준 대표이사
- 미국 Southwest 항공의 전임 CEO, Herb Kelleher
3. 기업의 안정기 (상황 3)
-삼성의 이건희 회장
- Microsoft사 빌게이츠 회장
4. 기업의 위기 (상황 4)
-필립스 얀 티머 회장
-월트디즈니 아이즈너 회장

■ 결 론
1. 기업의 4가지 상황과 리더의 역할
2. 미래의 상황과 리더쉽
맺음말

본문내용

키워드

제품수명주기이론,   미래에 요구되는 리더의 역할,   리더쉽,   도입기의 리더의 리더쉽,   성장기의 리더의 리더쉽,   안정기의 리더의 리더쉽,   쇠퇴기의 리더의 리더쉽,   미래의 상황과 리더쉽