중소유통산업의 발전방안에 대한 고찰

소개글

중소유통산업의 발전방안에 대한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론

II. 유통업의 발전과정 및 현황
1. 유통업의 개념
2. 유통업의 발전과정
3. 중소유통업의 현황
1) 국내 중소유통업의 현황
(1) 국민경제적 역할 및 비중
(2) 대내외 여건변화
(3) 최근 동향
(4) 중소유통업체별 매출액 현황
2) 외국유통업의 현황
(1) 구미선진국이 M&A와 해외진출 등을 통해 유통시장 주도
(2) 할인업태의 급신장
(3) 전자상거래 등 무점포판매의 성장
(4) 정보화 및 전략적 제휴

Ⅲ. 중소유통업의 문제점
1. 구조적 취약성
2. 운영의 비효율성
3. 타산업에 비해 차별적인 취급
4. 높은 요소비용

Ⅳ. 중소 유통업의 발전방안
1. 중소유통업의 발전모형
2. 중소유통업의 발전방안
1) 유통업계 의식개혁
2) 정부정책지원
(1) 모델제시
(2) 유통교육 및 홍보
(3) 금융지원
(4) 세제개선
3) 유통환경의 개선
(1) 가격표시제도의 선진화
(2) 차별적 지원제도의 개선 및 규제완화
(3) 상거래질서의 건전화
4) 정보인프라 확충
(1) Networking
(2) 유통 DB 개발
(3) 정보화기기
(4) 표준화
5) 유통산업의 국제화

IV. 결 론

본문내용

나 EOS 시스템개발, 자동수발주가 가능한 고기능 금전등록기 개발, 가정에 보급되어 있는 컴퓨터를 이용하기 위한 EOS 소프트웨어의 제작 및 무료배포도 고려하여 볼 만하다. 정보화기기는 사용자 편리성을 최우선으로 하여 개발한다. 유통업계의 정보기술능력을 고려할 때, 사용자의 거부감을 최소로 하는 것이 중요하다. 신뢰성이 높은 정보화기기의 개발이 필요하다. 유통은 소비자와의 접점에서 실시간으로 이루어지므로 고장발생시 폐해는 막대하다. 이를 위하여 유통전문교육에는 정보화기기에 대한 상세내용도 포함되어져야 한다. 유통은 다양한 형태를 가지고 있으므로 POS 나 EOS S/W도 업계의 실정에 적합하도록 다양하게 개발되어져야 한다. 그러나 이를 case-by-case 로 개발한다면 개발비용이 과다하게 될 것이다. 따라서 유통형태를 대표할 수 있는 model을 개발할 필요가 있다. s/w 사용도 정보화단계에 맞추어 개발되어지도록 한다. 예를 들어 처음은 ‘판매 및 수발주 업무자동화/의사결정지원’으로 시작하고, 다음은 홍보나 판촉이 가능하도록 하며, 그 다음은 교육이나 정보전달, 매장진열 simulation 등 고급기능이 가능토록 개발한다. 입력이 용이한 기기를 개발한다. 정보화기기 사용할 때 가장 큰 애로사항은 입력이 번거롭다는 것이다. 이를 위하여는 필요한 정보를 미리 바코드로 만들어서 이용하는 것도 한가지 방법이다.
(4) 표준화
표준화는 효율적인 정보화에 필수적인 요소이며, 정부가 가장 힘을 기울여야 하는 과제이다. 우리나라에서는 한국유통정보센터가 설립되어 있어 표준화에 많은 기여를 하고 있다. 유통정보화에 필요한 표준화대상으로는 EDI 및 EDI 서식, 거래전표, 바코드(상품, 생식품, 포장), 업무관리장부 등을 들 수 있으나, 이에 제한된 것은 아니다. 예를 들어 판매업무를 용이하게 하기 위하여는 바코드부착위치도 가능한 범위내에서 표준화할 필요도 있다.
5) 유통산업의 국제화
외국인투자의 유치로 선진경영기법의 도입 및 경쟁촉진을 위하여 투자환경 개선유인을 강화하고 외국인투자지원센터를 통한 one-stop 서비스를 제공하여 우리 유통시장의 투자환경 홍보 및 외국인 투자 유치활동의 지속적인 전개가 필요하다. 또한, 국내 유통업체의 해외진출을 지원하기 위하여 KOTRA 등을 통해 진출유망국가(중국 등)에 대한 시장조사 및 DB를 구축해야 하고, 시장조사는 시장규모 및 성장성, 관련법규, 기반시설, 소비행태, 노사관계 등을 조사하여야 한다.
뉴라운드APEC 등을 활용하여 진출유망국가에 대한 시장접근을 용이하게 하는 적극적 통상활동을 전개하고 국내진출 외국유통업체와의 치열한 경쟁 및 벤치마킹을 통한 국제경쟁력 강화를 바탕으로 2～3년후 해외진출을 본격적으로 추진해야 한다.
IV. 결 론
우리나라 중소 유통업의 경쟁력을 갖추기 위해서는 무엇보다도 중소 유통업체를 운영하는 유통업계와 유통인의 자체 의식 개혁이 필수적으로 요구된다.
첫째, 중소유통인이 경영마인드를 가져야 한다.
둘째, 중소유통인 스스로의 자구노력이 필요하다.
셋째, 중소유통인간의 파트너쉽(partnership)을 가져야 한다.
넷째, 중소유통인 스스로 투명한 상거래 관행을 정착시켜야 한다.
또한, 중소유통업의 발전을 도모하기 위한 정부의 전폭적인 정책적 지원이 필요하다. 이를 위해서,
첫째, 중소유통업의 발전모델을 연구개발하여야 한다.
둘째, 유통교육 및 홍보를 실시하여야 한다.
셋째, 중소유통업의 물류정보화를 위해 금융지원이 필요하다.
넷째, 세제를 개선해야 한다.
유통환경의 개선을 위해 가격표시제의 선진화, 차별적 지원제도의 개선 및 규제를 완화하고, 상거래 질서의 건전화를 촉구해야 한다. 정보인프라의 확충을 위해 Network의 구축, 유통 DB의 개발, 정보화 기기의 보급을 확산시켜야 한다. 또한 효율적 정보화를 위한 표준화 작업을 시행하여야 한다. 마지막으로 유통산업의 국제화를 위한 선진경영기법의 도입 및 경쟁촉진을 위하여 투자환경개선유인을 강화하고 외국인 투자지원센터를 통한 one-stop 서비스를 제공하여 우리 유통시장의 투자환경 홍보 및 외국인 투자유치 활동의 지속적인 전개가 필요하다.
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