기관에서 자원봉사자 관리

소개글

기관에서 자원봉사자 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ.자원봉사관리의 필요성과 관리자의 역할
1. 자원봉사활동 관리의 개념
2. 자원봉사활동 관리의 필요성
3. 자원봉사조직 관리자의 역할

Ⅲ.자원봉사자 관리의 구성 요소
1. 자원봉사 프로그램 기획
2. 업무설계
3. 모집과 선발
4. 배치와 업무부여
5. 교육과 훈련
6. 지도감독과 평가
7. 인정과 보상

Ⅳ. 결론

본문내용

므로 사회복지조직의 책임자와 자원봉사 관리자는 자원봉사자에 대한 인식변화와 관리운영에 적극적인 태도가 필요하다.
둘째, 자원봉사자 관리과정의 전문화를 위한 주요과제는 다음과 같다.
1) 자원봉사자 프로그램 기획을 위해 기관의 정책이 확고하게 수립되어야 한다. 2) 효과적인 업무설계를 위하여 활동지침서가 마련되어야 한다. 3) 효과적인 모집과 선발의 방안으로 소규모 시설은 자원봉사활동 지원육성단체를 통한 모집활동을 활용하고, 대규모 시설은 다양한 홍보매체를 활성화한다. 4) 배치와 업무부여시 자원봉사자들이 가진 기술, 능력, 욕구를 적절히 반영할 수 있는 역할에 배정되어야 한다. 5) 효과적인 교육과 훈련을 위하여 정기적인 교육과 훈련, 재교육을 실시한다. 6) 효율적인 자원봉사활동을 위해 지도감독과 평가를 실시해야 한다. 7) 자원봉사자 사후관리는 보상의 양적인 측면보다 직원들의 자원봉사자에 대한 긍정적인 자세와 자원봉사 동기강화의 질적인 측면을 충분히 고려해야 할 것이다.
셋째, 자원봉사관리 육성지원체계를 활성화한다.
1) 자원봉사관리 지원육성단체는 자원봉사자 수급을 효율적으로 조절한다. 2) 자원봉사자 관리자의 육성과 적절한 배치가 필요하다.

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