해외합작투자의 개념과 동기 및 문제점

소개글

해외합작투자의 개념과 동기 및 문제점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 해외합작투자의 개념

2. 해외합작투자의 성립조건과 형태
1) 해외합작투자의 성립조건
2) 해외합작투자의 형태
3) 합작투자기업의 종류

3. 해외합작투자의 동기

4. 해외합작투자의 문제점
1) 입시선정의 문제점
2) 파트너선정의 문제
3) 기업경영상의 문제

본문내용

관계 등도 중요한 선정기준이 된다.
공공부문의 합작파트너와 민간부문의 합작파트너
합작투자에서 국가와 민간기업간에 협력관계가 이루어지는 소위 혼합기업의 형태는 잘 나타나지 않는다. 민간기업과 공공기관 사이에 일체감을 구축하는 것이 곤란하고 합작기업의 운영과 의사결정에 너무 많은 부서와 담당자들이 개입하게 됨으로써 조직의 효율성이 떨어지기 때문이다. 관료제도는 기업의 효율성에 부정적인 영향을 미치기 때문에 합작투자는 민간기업간에 이루어지는 것이 보통이다. 그러나 경제활동에 정부가 많이 개입하는 국가에서는 종종 공공기관과 민간기업간의 혼합기업 형태에 의한 합작이 이루어지고 있다. 합작파트너로 국가나 공공단체가 되는 경우에는 자금 조달에 있어서의 우선권이나 설립절차와 관련된 업무의 용이성, 공공입찰 등에서 유리한 점이다. 대개의 합작투자가 민간기업간에 이루어지지만 국민경제 전체에 영향을 미치며 공공기관에 우선권이 부여된 특정한 업종에서는 공공기관이 합작파트너가 된다.
3) 기업경영상의 문제
합작파트너 간에는 경영상 이해관계가 상충하거나 경영진의 경영방식이 달라 갈등이 발생할 수 있다. 완전소유 자회사의 경우에는 모기업의 경영방식이 그대로 적용되지만 합작기업에 있어서는 쌍방의 목표를 동시에 충족시킬 수 있는 경영전략이나 컨셉트를 개발하는 것이 쉽지 않다.
또한 경영방식의 차이에서 발생하는 충돌은 주로 이들이 처한 사회경제적 환경이 다르기 때문에 나타난다. 외국투자기업은 자신들이 현지수용국의 경영진보다 경영능력이 우월하다고 생각하는데 반하여, 현지 경영자들은 자신들이 현지국 사정을 더 잘 이해하고 있다고 생각하므로 자신들의 경영방식을 고집하게 된다. 이에 따라 경영목표의 설정이나 자원의 할당과 같은 문제에 있어 쌍방간의 의견충돌이 나타나게 된다.
♣ 경영활동에서 나타나는 합작파트너간의 이해 대립의 경우
세무당국에 제출하는 손익보고서의 작성기준: 특히 세제상 양측의 조세부담이 상이할 때
증자 및 투자결정: 지분율의 확보와 경영권 침해가 발생되지 않는 선에서 이루어지기 위해
생산 활동의 통합화 결정시: 지역적으로 분산되어 있는 생산 활동을 통합 하는 경우, 특정기업에 생산이 전문화됨으로써 이해가 충돌 될 수 있다.
내부 이전가격의 결정시
독과점 규제의 범위: 해외투자기업의 본국 규제법규가 현지국에까지 영향을 미치는 경우
상관습상의 차이: 회계제도, 납품업자 선정기준, 금품수수와 뇌물에 대한 상관습의 차이

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