내부환경 인적전략및 관리 방법
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소개글

내부환경 인적전략및 관리 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

*인적자원관리란?
1.HRM이란 무엇인가?
2.인적자원의 특성
3.HRM이 왜 점점 더 중요해지는가?

*환경변화에 적응및 대응방법 (경쟁력의 형평성)
|. 서론:현 환경과 대응방법 분석
||. 본론: 대응 정책및 경쟁력향상방법
1. 인적자원관리의 전략화방법
가. 인적자원관리의 전략화
나. 인적자원관리의 라인(line)화
다. 인적자원관리의 정보화
라. 인적자원관리의 세계화
마. 인적자원관리의 문화화
2. 분야별 혁신의 추세
가. 평가관리
나. 보상관리
다. 경력관리
3. 인적자원관리 혁신의 사례
|||.결론:전략 포인트를 제시

*인사이념정책

*내부환경(환경이념,정책,제도,목표) 인적전략

*구성원의 세부적인 경쟁력
(자발성,혁신성,창의성,협조성,전문능력)

*여성에 대한 인적관리는 어떻게?

*경영환경 변화에 따른 향휴 인사전략

본문내용

이다. 그래서 얄팍한 충성심으로는 견디기가 더욱 힘들어지고 돈을 더 주겠다는 처방도 먹히지 않을 것이다. 소속회사 중심에서 시장가치중심으로 구성원들의 가치관이 급속하게 바뀌고 또한 회사이동을 경력관리의 방편으로 활용하는 사례도 더욱 많아질 것이기 때문에 구성원을 하나로 묶을 수 있는 Value교육이 강화될 것이다.
특히 모든 구성원을 대상으로 하는 교육이 아니라 핵심인재를 대상으로 하는 교육이 더욱 확대될 것이다. 이러한 흐름에서 핵심인력과 비핵심 인력 선정과 관련된 갈등이 표면화하는 기업들이 많아져 핵심이 아닌 나머지 구성원에 대한 사기향상 방안도 거론될 것으로 보
<참 고 문 헌>
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  • 등록일2007.04.09
  • 저작시기2007.4
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