국제경영전략

소개글

국제경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1절 국제기업의 장기경영전략계획
1.장기 경영전략의 개요
2.장기 경영전략의 수립과정
3.장기 경영전락의 범위와 구성
4.효과적인 장기경영전략의 조건

제 2절 해외시장 진입 확장전략
1.해외시장 진입전략
2.해외시장 확장전략

제 3절 해외시장 진입전략 모형
1.측면 진입 전략
2.정면 진입 전략
3.포위 진입 전략
4.우회 진입 전략
5.게릴라식 진입 전략

제 4절 해외시장 진출 방법의 선택전략
1.루트의 모형
2.러그만의 단순모형

제 5절 국제기업의 국제경쟁전략
1.코굿의 국제경영전략
2.포터의 국제경영전략

제 6절 국제기업의 범세계적 경영관리전략
페이어웨더 모형-동적고급기술모형
저급기술모형
선진경영기법모형
세계로지스틱스모형

제 7절 소유권전략 : 단독투자 대 합작투자
1.국제 소유권
2.국제 소유권 형태
3.합작 투자의 장-단점
4.국제합작투자시의 유의사항

제 8절 집권화와 분권화
1.집권화 전략
2.분권화 전략
3.전략의 선택에 영향을 미치는 요인들

본문내용

제1절 국제기업의 장기경영전략계획(Strategic Planning)
전사적 장기경영전략계획이란 기업활동에 중대한 영향을 미치는 사업상의 제반 기회를 효율적으로 활용하여 극대화하고 제반 위험 요소를 관리하여 단기적으로는 기업 경영상의 효율을 최대화하고 장기적으로는 기업의 성장잠재력을 키우고자 하는 경영관리 전략이라 할 수 있다.  장기경영전략계획의 수립 과정과 범위와 구성, 조건은기업에 따라 매우 다양하다. 기업들은 각기 자기 기업의 성격, 제품계열, 조직구조, 국제화 정도, 계획수립 및 집행의 경험과 전문성 등을 고려하여 자기 기업 나름대로의 장기경영전략계획을 수립한다.  
제2절 해외시장 진입·확장전략
1. 해외시장 진입전략
   국제기업이 해외시장에 진출하고자 할 때 제일 먼저 해야 할 일은 진출 대상 시장을 찾아내고, 그 중에서 가장적합한 목표대상 시장을 선택하는 일이다. 이때 업의 목표, 제품이 특성, 기업의 보유자원 등을 고려하여 시장을 선택할 수 있다. 진출할 해외 시장이 선정되고 나면 효과적으로 시장에 진입할 방법을 찾아야 한다. 기업의 해외시장의 진입 방법에 영향을 미치는 요인은 법률 및 정책, 비용, 경험, 경쟁, 위험, 통제, 기술 및 제품의 복잡성, 기존의 해외 활동 등이 있다. 
2. 해외시장 확장전략
   해외시장 진입에 성공한 기업이 지속적으로 성장·발전하기 위해서는 진입시장을 계속적으로 유지시키는 것도중요하지만 시장을 확장시키는 것이 무엇보다 중요하다. 시장을 확장시키는 방법에는 시장영역을 확장시키는 방법과 새로운 시장을 개발하는 방법 등 두 가지가 있다. 

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