리더십에 관한 정리 ( 대통령 리더십 )

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 개인적 측면 - 리더십 자질
1. 어린 브란트의 위기
2. 브란트의 리더십 형성에 영향을 준 것들
3. 빌리 브란트의 특성

Ⅲ. 환경적 측면 - 관계적 리더십
1. 독일 정치리더십의 특징
2. 상황적 배경 및 빌리 브란트의 리더십

Ⅳ. 정책 리더십
1. 대내 정책
2. 대외 정책 (동방정책을 중심으로)

Ⅴ. 동방정책과 햇볕정책의 비교

Ⅵ. 맺는말

본문내용

높고 그는 그늘 속으로 들어갔다. 거기서 그는 그 자신을 일체 드러내지 않고 조국의 통일을 돕는 일에 전념했다. 통일에 도움이 되는 일이라면 그는 어느일도 마다하지 않았다. 동쪽과 서쪽이 서로 이해하는데 필요할 일들, 동서간에 파괴적인 오해를 막는데 필요한 모든 일들을 위해 그는 그 나름대로 헌신했다. 베를린의 장벽이 하루 아침에 무너질 수는 없었고, 장벽이 무너진 뒤 독일 사회가 흔들리지 않고 균형을 잡고 있는 것은 또 하루 이틀의 준비로 가능하지 않은 일들이었다. 이러한 일들이 가능했던 것은 바로 빌리브란트 같은 사람들의 눈에 드러나지 않는 헌신적인 노력 때문이었다.
지금까지 설명한 내용을 중심으로 빌리브란트의 정치리더십의 유형을 ‘바버(Barber)의 리더십 유형분류’와 ‘고뇌와 결단의 리더십 유형’을 통해 파악해보려 한다.
먼저, ‘바버의 유형’에 비추어 살펴본 빌리브란트의 리더십은 ‘적극성-긍정형(승부사형)’의 리더십 유형이 강하다는 것을 볼 수 있다. 이는 그의 수상 취임 이전의 여러 상황들을 통해 유추해 볼 수 있다. 출생의 아픔과 어린 시기의 고통을 통해 인생의 위기를 여러 차례 돌파한 점은 그가 자신의 행동에 대하여 대체로 만족하다고 느낀다는 것을 알 수 있다. 독서와 여행 및 집필활동 등은 반성과 미래에 대한 비전을 자신에게 부여함으로써 긍정적인 행동의 실천을 가능하게 끔 하였다. 또한, 기존의 수상들이 마련한 독일의 통일정책에 대한 전반적인 내용을 ‘동방정책’이라는 빌리브란트 자신의 통일에 대한 방안을 적극적으로 수행하는 등의 그의 일련의 활동을 통해 리더로서의 행동이 매우 적극적이었다는 것을 파악할 수 있다. 그는 승부사적 기질이 강하였고, 또한 자신의 행동에 대한 책임이 매우 투철한 리더였음을 알 수 있다.
적극성
소극성
긍정성
적극성-긍정형
소극성-긍정형
부정성
적극성-부정형
소극성-부정형
<표 2> 빌리브란트 리더십의 바버(Barber)의 유형분류
둘째, 빌리브란트의 리더십을 ‘고뇌와 결단의 리더십 유형’을 통해 살펴보면, 그의 여러 정책의 수행과 일상생활은 많은 고뇌를 통해 결정된 것임을 알 수 있다. 앞서 설명한 독서와 여행은 과거에 대한 회고와 앞날에 대한 그의 비전 제시를 할 수 있도록 하는 매개가 되었으며, 이는 그의 고뇌에 찬 행동 실천을 보여주는 좋은 예가 될 수 있다. 그리고 그의 행동 및 정책 수행에 있어 그의 결단력은 상당히 높음을 알 수 있다. 단적인 예로 1974년 자신의 비서 기욤의 동독 간첩사건 및 국내정책의 실패 등을 이유로 사퇴한 일, 1987년 사민당 총재직 자진 사퇴 등은 그의 높은 결단력을 보여준다. 이를 통해 빌리브란트의 리더십은 ‘고뇌에 찬 결단’, 즉 진정한 리더십이라 평가할 수 있다.
결단
고
저
고뇌
고
진정한 리더십
(고뇌에 찬 결단)
햄릿형 리더십
(우유부단)
저
돈키호테형 리더십
(저돌적)
사이비 리더십
(복지부동형)
<표 3> 빌리브란트 리더십의 고뇌와 결단의 리더십 유형분류
빌리브란트의 여러 정책을 통해 살펴본 그의 리더십은 특히, 그의 동방정책에서 가장 많이 표출된다는 점을 볼 수 있다. 이는 현재 여러 가지 위기를 맞고 있는 한반도의 통일과 관련된 측면에 시사하는 바가 크다 하겠다.
동서독 분단과 한국을 비교하여 볼 때 우리나라가 통일을 위해서 보다 낙관적인 측면을 가지고 있다는 점이 있다. 동서독의 통일에서는 미소불영 4대 강국의 영향력이 절대적이며 이들의 합의가 먼저 이루어져야 된다는 국제정치적 요소가 강한 데 비하여 우리나라는 이들에 비하면 비록 현재의 북한의 핵 실험 등의 문제로 인해 한반도 주변의 강대국들의 영향력이 점차 커지고 있는 것은 사실이지만, 우리들 스스로의 통일의지와 자세에 달려있는 측면이 훨씬 강하다고 생각되어진다. 빌리브란트 수상이 추진하였던 여러 정책들, 즉 군비축소, 경제적 교류, 인적 교류 등의 추진은 우리도 본받아 밀어나가야 할 과제라고 생각된다. 이러한 우리의 평화와 통일을 위한 지속적인 노력을 경주하기 위하여 한두 가지 먼저 이루어져야 될 것이 있는 바 이는 우리의 내적 개혁이다. 우리의 대화의 상대역인 북한은 형편을 보면 답답한 면이 많이 있다. 우리가 그들을 향하여 동독 정도는 되어야 하지 않겠느냐고 요구하는 데 이에 앞서 우리도 서독 정도는 되는 내적 노력이 필요하다. 정치적으로 민주화도 이루어져야 되며 사회적으로는 함께 잘사는 나라도 만들어 가야 한다.
- 참고 문헌 -
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박봉현. 2002 「대통령 리더십과 통일정책」, 한울
안병억. 2000, 「통일을 이룬 독일 총리들」, 한울
- 목 차 -
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 개인적 측면 - 리더십 자질
1. 어린 브란트의 위기
2. 브란트의 리더십 형성에 영향을 준 것들
3. 빌리 브란트의 특성
Ⅲ. 환경적 측면 - 관계적 리더십
1. 독일 정치리더십의 특징
2. 상황적 배경 및 빌리 브란트의 리더십
Ⅳ. 정책 리더십
1. 대내 정책
2. 대외 정책 (동방정책을 중심으로)
Ⅴ. 동방정책과 햇볕정책의 비교
Ⅵ. 맺는말

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