(윤리경영) 기업의 사회적 책임과 사회공헌 활동사례 모음 및 성과와 그 원인 분석 그리고 개선방안

목차

서론
Ⅰ. 기업 사회공헌 활동의 정의

본론
Ⅱ. 배경 및 현황 개괄적 분석
1. 사회공헌활동 대두 배경
2. 기업의 사회공헌활동 부각 이론적 모델
3. 기업이 사회공헌 활동 하는 이유
4. 기업 사회 공헌 활동의 세 가지 수행주체
5. 국내기업의 주요사회공헌 방법
6. 우리나라 기업의 사회공헌 활동 현황.
7. 기업 및 재단의 사회공헌활동 특징
Ⅲ. 개별 기업의 구체적 사례 조사
1. 삼성
2. CJ
Ⅳ. 사회공헌활동의 발전방향
1. 사회공헌활동의 시사점
2. 사회공헌활동의 문제점
3. 사회공헌활동의 문제 해결 방안

결론

본문내용

고객이 함께 하는 참여형 모금 형태를 통한 기부이다. 한국도로공사는 "사랑의 고속도로" 캠페인을 통해 고속도로 톨케이트에 자선냄비를 설치하여 통행자로부터 모금을 통해 성금을 마련, 실직자 구호 사업에 기부했다. 대구의 (주)우방은 야구경기장을 활용해 세계 최대의 모금함을 운용키로 했다. 이 회사는 임금삭감 분을 결식아동 급식비로 기증하기도 했다. 현대 정유의 경우 북한에 사탕보내기 운동을 전개하면서 본 회사가 주최하는 '드림콘서트'에 참석하는 청소년들에게 '사랑의 사탕'을 가져오게 했다. 현대 정유는 이를 위해 행사장에 '사랑의 사탕 접수함'을 설치했다. 나아가 롯데제과, 해태제과 등 국내 제조업계에도 사탕을 보내달라고 요청했다.
세 번째 변화는 기업의 마케팅전략과 연계된 相生(Win-Win)적 사회공헌활동의 전개이다. SK의 셀프 주유시 일정액 결식아동 돕기 기부, 소화제 훼스탈의 매출액 일부를 결식아동 돕기 성금으로 기부하고 있는 한독약품, '참眞 이슬露'매출액의 0.2% 결식아동 돕기 기금으로 적립, LG칼텍스정유의 결식아동 돕기 기금조성용 보너스 카드 발급을 통한 일정액 기금 마련, 공익단체와 연계해 카드사용액 일정부분을 기부하는 신용카드사의 공익연계 마케팅이 바로 그 사례에 해당된다.
오늘날 기업의 사회공헌활동은 시민사회를 구성하는 공동체의 일원으로서 기업이 구성원들의 노력을 통해 만들어 낸 귀중한 자원을 활용해 사회발전을 위해 자발적으로 공헌하겠다고 하는 사회와의 약속이다.
폭 넓은 사회공헌활동은 비용이 아니라 기업의 미래를 위한 투자이자 기업에 대한 사회적 이미지 제고를 위한 최상의 무기이다. 최근의 추세를 보더라도 전 세계적으로 기업의 사회공헌활동이 전통적 관점에서 벗어나 기업과 사회 양자가 이익을 도모하면서 기업의 장기비전이나 전략목표와 연계된 동기의 사회공헌활동을 크게 강조하고 있다. 또한 사회공헌활동을 통하여 조직 활성화, 인적자원개발이라는 경영성과에의 기여 효과도 함께 추구하고 있다.
한국의 기업들도 21세기 새 천년을 맞이하여 세계적 추세에 부응하는 새로운 패러다임인 전략적 차원의 사회공헌활동으로 전환해 나가야 한다. 이러한 전략적 차원에서 사회공헌활동을 추진하기 위해서는
첫째, 사회공헌활동을 통해 기업과 사회 모두가 혜택을 받을 수 있는 상생(Win-Win)적 사고가 기업들의 의식 속에 내재화되어 있어야 한다. 목재회사인 Weyerhaeuser는 목재산업의 성숙화와 시장침체의 현실에 직면하여 미국 전역의 건축학과를 대상으로 박물관이나 학교 같은 공공건물 설계 시 목재 사용을 늘릴 수 있는 연구프로젝트를 후원하고 있다. IBM도 사회공헌 시 자사의 제품과 기술의 활용을 요하는 프로젝트를 우선 지원함으로써 고객기반을 늘려가고 있다.
둘째, 환경 대응적 사회공헌활동을 전개해 나가야 한다.
사회의 필요를 파악하여 사회의 수요가 크면서 동시에 기업의 특성에 맞고 기업이 상대적으로 잘 할 수 있는 분야를 선택하는 것이 바람직하다. 1930년대 미국의 대공황시 Kellogg처럼 극빈자에게 시리얼을 무료로 제공함으로써 빈곤층의 기근해결에 기여했을 뿐 아니라 이를 통해 오늘날 시리얼이 미국인의 아침식사로 자리 잡는 계기를 만들었다.
셋째, 자원봉사활동의 활성화와 기부 의사결정의 분권화 등을 통해 사회공헌 활동에 구성원의 참여를 높여야 한다. 자원봉사활동은 기업의 사회적 이미지 제고뿐만 아니라 종업원의 자기개발과 사기향상에 긍정적인 효과를 보이고 있어 미국의 많은 기업들이 이를 적극적으로 지원하고 있다. 또한 자원봉사 프로그램은 회사의 비용을 절감하고 매출액의 증대에도 기여할 수 있다.
넷째, 금전적 기여뿐만 아니라 기업의 기술 및 시설, 제품 공여 등 다양한 기업자원을 효과적으로 결합해 활용해 나가야 한다. 지역사회 개발에 기업의 프로젝트 관리능력이 활용될 수 있으며, 컴퓨터 회사가 비영리기관의 정보화를 지원할 수도 있다. 법률자문회사의 경우 빈곤층과 공익단체를 위한 무료법률 서비스를 제공할 수도 있다.
삼성과 CJ가 대기업 가운데 처음으로 사회공헌활동을 전담하는 부서를 만든 데 이어 기부를 마케팅과 연계해 생각하는 기업들이 서서히 늘고 있다. 국내기업의 이 같은 인식변화에는 한국에 진출한 외국계 기업들의 적극적인 기부마케팅이 적지 않은 영향을 미친 것으로 분석된다. 외국계 기업들은 기부금의 절대액수는 크지 않지만 꾸준하고도 치밀한 전략에 따라 기부를 마케팅과 연계하고 있다.
지금까지 기업의 사회공헌활동의 의의, 배경과 사례, 활동상황, 문제점, 해결방안 등을 살펴봤듯이 이제는 단순히 베풀고 돈만 쓰는 것이 사회공헌활동은 아니다. 즉 이제는 사회공헌이 매우 중요한 기업 전략의 일환으로 자리 매김 했다고 할 수 있다. 하지만 우리나라 기업의 사회공헌활동은 역사가 짧고 경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는 아쉬운 점을 지니고 있다. 그렇기에 이러한 한계를 극복하기 위해서는 진정 사회에 공헌하겠다는 기업의 태도변화가 필요하며 이와 같은 부분이 충족될 때만이 우리사회도 더욱 풍요로워질 것이다.
기업 성장의 궁극적인 목적이 국민의 삶의 질 향상이라면, 복지는 국민 전체가 기본적인 삶의 질을 보장받을 수 있는 장치를 마련하는 것이다. 따라서 복지와 기업 성장의 목적은 서로 상충되는 것이 아니며, 서로가 상호보완적으로 작용할 때 사회가 지속적으로 발전할 수 있다는 것이 선진국의 경험이다. 따라서 한국 사회의 지속 가능성을 확보하기 위해서는 기업들이 적극적인 사회공헌활동을 통해 공동체의식을 강화할 수 있어야 한다. 이는 사회공헌활동을 담당하는 부서나 전담 인력의 노력만 가지고는 부족하다. 기업의 임직원 각자가 물질보다는 인간의 존엄성을 중시하는 가치를 지니고 개인이기주의보다는 상호 공존하고자 하는 공동체의식을 개발하여 사회공헌활동에 자발적이고 적극적으로 참여해야 한다.
결론적으로 우리나라 기업은 세계 속에서 경쟁력 있는 기업인 동시에 사회구성원에게 인정받는 좋은 기업이어야 한다. 따라서 지금의 노력을 확대 강화해 나감은 물론 사회 전체의 발전을 기업의 목적과 같이 해야 할 것이다.

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