사회복지전담공무원

소개글

사회복지전담공무원에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지전담 공무원의 개념
2. 사회복지전담 공무원의 연혁
3. 사회복지전담 공무원의 직무
1) 역할
2) 직무
3) 지역사회 자원 관리 및 동원

Ⅲ. 공공복지 실천의 전달 체계

Ⅳ. 결론

<참고문헌>

본문내용

음
- 이에 비하여 복지대상자의 정상화, 자립, 욕구해소를 위한 사회복지사의 역할은 일정의 정규 교육을 이수한 전문가로서 복지대상자를 개별화하고, 정서적 교류를 끊임없이 행하여 스스로 자립의욕을 북돋아주고, 자립을 위한 개별적 프로그램을 개발하여 한 개체로서의 복지대상자를 유의미한 사회적 인간으로 일어날 수 있도록 하는 것으로 전담공무원의 재량행위 및 전문성을 충분히 발휘 할 수 있음
* 이것이 지역사회자원의 개발과 자원봉사제도의 활용이 필요한 사유이며, 사회복지전담공무원이 전문성을 확보하고 전문가로서 자리 매김을 하기 위한 방법
② 복지대상자 욕구 해결방법
* 법과 제도와 지침을 담을 수 있는 복지대상의 욕구는 한계가 있고 몇몇의 급여와 서비스로 해결할 수 있는 사례도 제한적
- 예를 들어, 무의탁 독거노인의 동절기 목욕은 어떻게 해결하며, 가족학대를 행하는 알콜중독자는 어떻게 해결하고, 친척집에서 적응하지 못하는 위탁아동의 정서적 안정은 누가 해결하여야 하는가 등
* 현재 이러한 개별적인 문제는 지역에서 지역의 자발적인 인적물적 자원으로 해결할 수밖에 없고, 그러기에 지역사회자원과 자원봉사자원의 필요성이 사회복지 공공행정과 연대하여야 하며 특수한 개별적인 문제를 해결하는 방법으로 대두되는 것임
* 사회복지전담공무원이 해당지역 복지대상자의 모든 욕구를 해결할 수는 없으나, 복지대상자의 개별적인 욕구 파악에 충실하고 도움과 정보를 제공할 수 있는 각종 단체 및 개인과의 유대에 충실하여, 지역사회 복지자원들과의 매개자, 전달자, 연계자로서 역할을 할 수 있고, 이미 마련되어 있는 각종의 지역자원과 자원봉사 단체를 적극 활용하여 복지대상자의 욕구를 해결하며 또한 사회복지사로서의 전문성을 확보해 나갈 수 있는 것
Ⅲ. 공공복지실천의 전달체계
사회복지전달체계란 지역사회 내에 존재하는 사회복지서비스의 공급자들 사이를 연결시키기 위하여 또는 사회복지서비스의 공급자와 수급자 사이를 연결시키기 위하여 만들어진 조직적 체계이다. 현행 사회복지 전달체계는 정책결정기능은 보건복지부에서 이루어 지고 있고 일선 집행기능은 행정자치부 산하 시.도 →시.군.구→읍.면.동으로 이어지고 복지대상자에게 최종적으로 전달되는 상의하달식의 수직적 구조를 띄고 있다.
지역공공복지 전달체계 개편방향, 시범사회복지사무소의 조직구조와 기능을 살펴보기로 하자.
1. 지역공공복지전달체계의 개편방향
공공 사회복지전달체계가 개편되어야할 필요성으로 다양하고 복잡한 복지수요 증가에 대한 능동적 대처, 전문적양질의 서비스 제공, 수요자 중심의 복지행정체계로 개편, 사회복지정책 변화에 대한 신속한 집행, 사회복지전담인력의 전문성제고효율적 관리 및 주민들의 삶의 질 향상을 들 수 있다.
기존의 사회복지전달체계가 지니고 있는 전문성 부족, 비효과성, 비효율성 및 비형평성의 문제는 주민들의 삶의 질을 향상시키는데 결정적인 장애가 되고, 이 점이 바로 전달체계 개혁의 근거가 된다. 그래서 위와 같은 문제점을 해결하고, 사회복지 행정이념을 실현하기 위한 개선책으로 ‘공공 사회복지사무소’가 설치되어야 한다.
1) 시범사회복지사무소의 목표
사회복지사무소는 기존의 일반 행정체계에 편입되어 있는 조직구조를 개편하여 기초자치단체(시군구)를 중심으로 사회복지관련 업무를 종합적으로 관장, 조정 및 관리할 수 있는 복지행정 전문기구를 말한다. 이것의 설치를 통하여 업무의 통합성, 전문성을 도모함으로서, 체계적이고 조직적인 사회복지행정 서비스의 효과성과 효율성을 높이고자 하는 것이다.
2) 시범사회복지사무소의 기능
보건복지부 계획에 의하면 사회복지사무소의 주요업무는 기존의 사회복지과와 가정복지과 업무를 이관하여 수행하게된다. 즉, 기초생활보장 비롯하여 의료급여, 자활사업 등 공공부조 업무, 노인장애인아동 등 사회복지서비스 업무, 자원봉사후원결연 등 민간복지자원 관리 업무, 보건과 복지가 통합된 서비스 제공 업무 및 지역복지계획 수립 및 프로그램 기획개발업무 등이다.
3) 시범사회복지사무소의 조직구조 및 업무
① 조직구조
인구규모가 반영된 지역별 행정구역과 해당지역의 현행 직제를 고려하여 대도시형(3개과형), 일반도시형(2개과형), 농어촌형(1개과형)등으로 3개의 대표모형을 구성하고 복지자원과 접근성의 기준은 지역여건에 따라 보완적용할 수 있다.
② 업무
첫째, 기존 시ㆍ군ㆍ구 사회복지과와 읍ㆍ면ㆍ동 복지업무 대부분으로, 기초생활보장등 공공부조, 노인ㆍ장애인ㆍ아동ㆍ모부자복지
둘째, 공공부조 및 사회복지서비스를 내실있게 제공: 취약계층 발굴ㆍ지원, 상담, 정보제공, 후원ㆍ결연, 집중 관리ㆍ지원 필요 가구 사례관리 (민간 사회복지기관과의 연계ㆍ협력 수행 강조)
셋째, 지역사회 복지증진 계획 수립 및 민ㆍ관 연계 협력체계 구축: 지역사회복지협의체 구성ㆍ운영 지원, 지역복지계획 수립, 복지사업 개발ㆍ실시 (개정 사회복지사업법에 의한 신규업무) ▶사회복지사무소의 팀별업무 <포 8-3> 참조.
Ⅲ. 결론
우리나라가 직면하고 있는 사회복지에 관한 제반문제를 해결하고 선진수준의 복지서비스를 제공할 수 있는 기틀 형성, 여건 및 환경을 조성하기 위해서는 사회복지 전담공무원에 대해 전문성을 강화시키고 직무수행 능력의 제고 및 활성화를 통해서 가능할 것이다.
이와 같이 사회복지 전담공무원은 향후 한국사회에 있어 복지발전의 초석이 될 수 있는 존재로서 사회복지 전달체계의 핵심적인 존재들이다. 따라서 전문직 수행을 위한 전문성의 강화가 필수적이고, 이들의 근무여건이나 직무수행실태를 분석하여 미비점을 보완해야 할 것이다. 사회복지 전담공무원이 보다 효과적이고 효율적인 직무수행을 할 수 있도록, 더 나아가 한 차원 더 높은 복지서비스를 제공하여 복지선진화를 이룰 수 있도록 법적, 제도적, 환경적 측면에서 적극 지원할 수 있는 방향으로 나아가야 할 것이다.
<참고문헌>
보건복지부. 2006. 『사회복지전담공무원 통합 업무지침』
백종만. 2005.「참여정부의 공공사회복지전달체계 혁신과제」. 전국사회복지행정연구회
최성재, 남기민. 2004.「사회복지행정론」. 나남출판
-인터넷 사이트
보건복지부[http://mohw.go.kr]
사회복지과 대학생 모임 카페

키워드

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