삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가

소개글

삼성 SDS의 HRM 분석 사례와 문제점 및 개선방안 제언과 평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서 론
v 삼성 SDS의 개요
v 선정동기

본 론
v 삼성 SDS의 VISION
v HRM과 보상제도
v HRM 제도 동기이론 분석
v HRM제도에 대한 문제점 및 개선방안

결 론
v HRM제도 성과 및 평가

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 삼성 SDS 의 개요
삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로서 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있는 기업이다. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 대상으로 비즈니스, 응용시스템 및 IT인프라 문제들에 대하여, 전략을 기획하고, 이를 구현하며, 더 나아가 운용하는 단계에서 최적의 IT서비스를 제공하여, 고객의 고민을 해결하고, 가치창출에 기여하는 사업으로서, 사업의 성패를 인적자원의 역량관리가 좌우하는 전형적인 People Business이다. 삼성SDS는 People Business의 성공을 위해서는 예측의 불확실성을 통제할 수 있는 효과적인 인적자원 관리체계와 임직원 개개인의 체계적인 역량강화가 필수적이라는 점을 인식하고, 인적자원의 역량강화 및 관리체제 구축, 정비에 많은 노력을 기울여 오고 있다.
2. 선정동기
국민대학교 학생이라면 한번쯤 삼성SDS(주)가 운영하고 있는 e-캠퍼스에 대해 들어보았거나 참여해본 경험이 있을 것이다. e-캠퍼스는 고객에 맞는 온라인 교육시스템을 구축하는 것에서부터 교육 컨텐츠를 제작하는 것까지 e-러닝의 처음과 끝을 책임지고 있는 교육기관이다. 또한 삼성 SDS는 삼성그룹의 IT를 총괄하고 있는 회사로서 삼성만이 가진 인적자원 정책의 핵심이라고 할 수 있다. 2조 팀원들은e-캠퍼스와 삼성그룹의 HRM은 무슨 상관관계가 있는 것일까? 라는 의문점으로부터 시작해 삼성 SDS의 HRM의 자료를 조사하고 분석한 결과, 삼성 SDS 가 인적자원 역량 강화를 위한 핵심역량으로Myproway 라는 독자적인 인재 교육 시스템을 개발하여 도입하고 있으며, 이 교육 프로그램이 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효과적인 방법으로 사용되고 있다는 결과를 도출해냈다. 우리 팀은 삼성 SDS의 HRM을 설명하면서, 핵심인 Myproway에 대해 자세히 알아보고, 이것이 어떻게 동기부여 이론에 적용되는지에 대해, 그리고 마지막으로 SDS가 실행하고 있는 HRM의 개선방향을 소개하면서 HRM과 동기부여 이론을 분석해보고자 한다.

키워드

인적자원관리,   HRM,   hrm,   HRM제도