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목차
I. 기업소개
II. 직무관리
III. 보수관리
IV. 신분관리
V. 평가관리
VI. 복지후생제도
VII. 인적자원관리
VII. 노사관계관리
IX. 내용 요약
X. 결 론
II. 직무관리
III. 보수관리
IV. 신분관리
V. 평가관리
VI. 복지후생제도
VII. 인적자원관리
VII. 노사관계관리
IX. 내용 요약
X. 결 론
본문내용
채용관리-2
경영 이념에 따른 인재선발
실질적으로, 단순한 모집 요강 보다는 경영 이념에 따라 인재를 선발함
1) 건전한 사고 원칙을 중시할 수 있는지
2) 창의적이고 Leadership이 있는지
3) 끊임없는 자기개발의 노력을 하는지
인재 채용에 큰 비중을 두고 관리함
1)지원단계에서부터 직무를 명확히 구분해서 지원서 접수
2)인재채용 및 확보가 인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함.
경영 이념에 따른 인재선발
실질적으로, 단순한 모집 요강 보다는 경영 이념에 따라 인재를 선발함
1) 건전한 사고 원칙을 중시할 수 있는지
2) 창의적이고 Leadership이 있는지
3) 끊임없는 자기개발의 노력을 하는지
인재 채용에 큰 비중을 두고 관리함
1)지원단계에서부터 직무를 명확히 구분해서 지원서 접수
2)인재채용 및 확보가 인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함.
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