목차
리 더 십 이 란 ?
리더십의 고려사항
특 성 이 론
행 동 이 론
오 하이오 주립대학의 연구
미시간 대학의 연구
fiedler의 상황모델
리더-구성원 교환 이론
리더 - 참여 모델
카리스마적 리더십
카리스마적 리더십사례
현대 리더십 이슈
감정지능과 리더십 효과성
리더십과 경영
리더십의 고려사항
특 성 이 론
행 동 이 론
오 하이오 주립대학의 연구
미시간 대학의 연구
fiedler의 상황모델
리더-구성원 교환 이론
리더 - 참여 모델
카리스마적 리더십
카리스마적 리더십사례
현대 리더십 이슈
감정지능과 리더십 효과성
리더십과 경영
본문내용
신뢰를 구축하는 여덟 가지 방법
1. 개방적으로 행동하라
2. 공정하라 : 확실한 성과 보상
3. 당신의 느낌을 말하라 : 감정까지 공유하는 인간적인 면
4. 진실을 말하라
5. 일관성 : 예측 가능성을 가지는데 기여
6. 약속 지키기
7. 확신 주기 : 비밀 함구
8. 능력을 보여라 : 인간 관계 기술
1. 개방적으로 행동하라
2. 공정하라 : 확실한 성과 보상
3. 당신의 느낌을 말하라 : 감정까지 공유하는 인간적인 면
4. 진실을 말하라
5. 일관성 : 예측 가능성을 가지는데 기여
6. 약속 지키기
7. 확신 주기 : 비밀 함구
8. 능력을 보여라 : 인간 관계 기술
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