적십자간호대학 행정조직에 대한 분석

목차

적십자간호대학 선택 사유

적십자간호대학 현황

SWOT분석

문제점 상세분석

해결방안 검토

이론적배경을 통한 해결방안 모색

본문내용

대외적으로는 대학간의 경쟁이 치열해지고 있고, 대내적으로는 행정업무가 날로 확대되고 복잡해져 감에 따라 대학행정의 전문적이며 효율적인 운영 관리가 중대한 과제로 등장하게 됨
적십자간호대학의 경우에도
학교운영 측면에서는 저비용 고생산성을 통한 학교운영의 효율화가 요구되고 있으며
對 학생 서비스 측면에서는 서비스의 지속적 확대와 고품질화의 필요성이 절실한 실정임
자원(학생수)의 감소
- 교육시장 개방
- 취업률 감소
정책결정에서의 행정직의
의사반영 미흡
1인 담당제 업무처리 구조
경조사, 이직 등 업무 공백시 대직 또는 대체 인력이 없음
형식적 대직체제가 운영으로 전문성 결여와 업무처리 지연
여유 인력이 없어 업무의 순환이 원활하지 못함
직원 수 대비 높은 조직 세분화
결재단계 과다, 업무 세분화 등으로 업무의 비효율성 초래
팀내 업무 대직체제 운영 곤란(타 팀의 업무 거의 모름)
행정부서에서 민원사무처리까지 담당
이질적 업무의 혼재로 업무 효율성 저하
부서의 정체성 모호
조직 전반에 대한 혁신을 통하여
각 분야의 비능률성과 비합리성을 제거함으로써
업무 효율성을 높이고,
직원들의 의욕과 능력을 고취하여
생산성을 제고함으로써 현재의 인적자원만으로도
소기의 경영성과를 거둘 수 있을 것으로 판단됨

키워드

간호대학,   마케팅,   인사