이랜드(ELAND)의 현재와 미래

목차

서론
Ⅰ. 시작에 앞서
1) 조직 문화의 중요성
2) 이랜드 선정 이유
Ⅱ. 이랜드
1) 이랜드
2) 사업규모
3) 경영이념, 7S
4) 조직
ⅰ) 조직구조
ⅱ) 조직구조의 특성(사업부조직, 제품조직)
ⅲ) 조직문화

본론
Ⅰ. 이랜드의 역사 리뷰
Ⅱ. 이랜드의 위기 (재편기)
1) 조직상황
ⅰ) 업계 현황(외부)
ⅱ) 회사 현황(내부)
2) 위기
ⅰ) 외부환경 동향
ⅱ) 조직 변수
ⅲ) SWOT 분석
Ⅲ. 이랜드의 오늘(재도약기)
1. 재기의 성공
<이랜드의 화려한 재기 사례>
(1) 지식경영
1) 개념 및 정의
2) 지식 경영 조직 구조
3) 지식 경영: ① 지식몰(KMS) ② 성과측정(BSC) ③ 지식 자산표
4) 지식 경영의 성공 요인
5) 지식 경영 활성화 방안
(2) SYSTOM
2. 재기 속의 난제

결론
이랜드의 미래
1. 비전 및 전략
1)풀어야 할 과제
2) 대안
2. 이랜드의 현위치와 시사점
3. 우리들의 평가

본문내용

대해서 알 수 있었다. 그리고 지식 정보의 중요성과 소비자의 인식 정도가 기업에 미치는 영향이 크다는 사실 또한 깨달았다.
중저가 캐쥬얼 시장이라는 이랜드는 규모가 큰 시장에의 조기 진입, 차별화된 시리즈형 브랜드를 통해 소비자의 구미에 맞는 상품 조달하였다. 마케팅에 있어서는 프랜차이즈 시스템을 통해 타인의 자본으로 유통망을 급속히 확산시키고 각 브랜드의 통일되고 고급스러운 이미지 구축하고자 노력하였다. 전 물량의 외부 하청 생산으로 시장 상황 변화에의 신축적인 대응과 설비자산 비용함으로써 생산비용 절감하여 생산에 있어서의 효율성을 이루었다. 실무자로의 의사결정권 분산과 탄력적인 조직 운용과 기독교 문화를 바탕으로 한 강한 공동체의식과 개인 능력 계발을 위한 교육 투자는 구성된 조직을 훌륭히 이끌었다. 이상의 여러 요인들이 모두 합쳐져 '신화'로까지 일컬어지는 E.LAND의 성공을 이루어 낼 수 있었다.
E.LAND의 미래는 패션산업의 핵심 역량을 중심으로 하는 관련 산업과 비관련 산업 다각화 전략, 글로벌 마케팅 전략의 성패 여부에 달려있다고 하겠다. 또한 창업 초기의 기독교적 조직문화와 경영이념이 새로운 경영환경에서 어떻게 적응해 나갈 것인가도 21세기 E.LAND의 모습을 결정짓는 변수가 될 것이다. 이랜드. 그것은 이 시대의 흐름에 맞춰 발전하는 바람직한 기업의 모습의 한 단면을 제시하고 있었다.
※참고문헌
▶김인수, 『세계가 두려워 할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』
(삼성경제연구소 ; 2001.09.29)
▶http://www.elandivy.com
▶http://www.daegubank.co.kr
▶www.eland.co.kr
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200405270208
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200402120255
▶http://www.donga.com/fbin/output?search=1&n=200312160049
▶장세진,『경영전략 사례집』(박영사 ; 2003.03.20)
▶중앙일보 이코노미스트 펴냄, 『중앙일보 ECONOMIST 제 644호 (2002.07.09)』
▶중앙일보 이코노미스트 펴냄, 『중앙일보 ECONOMIST 제 662호 (200.11.19)』
▶노부호, 『인간혁명과 경영환경』(삶과 꿈 ; 2002.11.20)
목차
서론
Ⅰ. 시작에 앞서 ----------------------------------------------- 1
1) 조직 문화의 중요성 ---------------------------------------------- 1
2) 이랜드 선정 이유 ----------------------------------------------- 2
Ⅱ. 이랜드 ------------------------------------------- 2
1) 이랜드 ----------------------------------------------- 2
2) 사업규모 ----------------------------------------------- 3
3) 경영이념, 7S ----------------------------------------------- 3
4) 조직 ----------------------------------------------- 7
ⅰ) 조직구조
ⅱ) 조직구조의 특성(사업부조직, 제품조직)
ⅲ) 조직문화
본론
Ⅰ. 이랜드의 역사 리뷰 ------------------------------------------------- 12
Ⅱ. 이랜드의 위기 (재편기) -------------------------------------------- 14
1) 조직상황 ------------------------------------------------- 14
ⅰ) 업계 현황(외부)
ⅱ) 회사 현황(내부)
2) 위기 ------------------------------------------------- 16
ⅰ) 외부환경 동향
ⅱ) 조직 변수
ⅲ) SWOT 분석
Ⅲ. 이랜드의 오늘(재도약기) ------------------------------------------- 20
1. 재기의 성공 ----------------------------------------------- 20
<이랜드의 화려한 재기 사례> ------------------------------------------ 20
(1) 지식경영 ------------------------------------------ 23
1) 개념 및 정의 ------------------------------------------ 23
2) 지식 경영 조직 구조 ------------------------------------------ 24
3) 지식 경영: ① 지식몰(KMS) ② 성과측정(BSC) ③ 지식 자산표 25
4) 지식 경영의 성공 요인 ----------------------------------------- 28
5) 지식 경영 활성화 방안 ----------------------------------------- 29
(2) SYSTOM ------------------------------------------ 30
2. 재기 속의 난제 ----------------------------------------- 30
결론
이랜드의 미래 -------------------------------------- 30
1. 비전 및 전략 ----------------------------------------- 30
1)풀어야 할 과제 ----------------------------------------- 30
2) 대안 ------------------------------------------ 31
2. 이랜드의 현위치와 시사점 ------------------------------------------ 34
3. 우리들의 평가 ------------------------------------------ 34

키워드

이랜드,   eland,   조직보고서