스포츠 마케팅(FIFA 월드컵)

목차

I. 들어가는말

II. 스포츠 마케팅의 개념
(1) 스포츠의 마케팅 (The Marketing of Sports)
(2) 스포츠를 이용한 마케팅 (The Marketing with Sports)

III. FIFA의 월드컵에 대한 마케팅 (The Marketing of FIFA Worldcup)
1. 아벨란제의 취임과 월드컵의 상업화
2. FIFA 월드컵 마케팅 프로그램과 공식 후원사
(1) FIFA 마케팅 프로그램의 기원과 변천
(2) FIFA 마케팅 프로그램의 획기적 변화
(3) FIFA 월드컵 공식후원사의 종류
(4) FIFA 월드컵 공식 후원사의 권리와 활용시설
3. FIFA 월드컵 방송과 광고
(1) FIFA 월드컵과 TV 중계권
(2) FIFA 월드컵과 광고

IV. 기업들의 월드컵을 이용한 마케팅 (The Marketing with Worldcup)
1. FIFA 월드컵 마케팅과 기업간의 경쟁
2. 월드컵을 통한 마케팅의 효과
3. 공식후원사들의 월드컵을 이용한 스포츠 마케팅
4. 공식후원사가 아닌 기업들의 앰부시 마케팅(Ambush Marketing)
(1) 앰부시 마케팅의 의의
(2) 앰부시 마케팅의 사례
(3) 앰부시 마케팅의 문제점
(4) 앰부시 마케팅의 방지를 위한 노력

V. 맺는말

본문내용

앰부시 마케팅을 단속할 수 있는 방법이 없다는데 있다. 조직위원회가 할 수 있는 것이라곤 광고나 프로모션 때 공식스폰서라는 용어를 못 쓰게 하는 정도이다. 앰부시 마케팅을 하는 비공식 후원사들은 교묘한 방법으로 법망을 피해나가고 있다.
② 2002 FIFA 월드컵에서의 앰부시 마케팅으로 인한 피해
2002 월드컵을 맞아 FIFA가 직접 선정한 공식 파트너는 전 세계 총 15개 업체로 이 가운데 한국 업체는 현대자동차와 KT 두 곳이었다.
한 연구에 따르면 2002 FIFA 월드컵에 참여한 15개의 공식후원업체는 자사의 인지도 향상을 위해 천문학적인 후원금을 지불하면서 적극적인 마케팅활동을 펼쳤으나, 다수의 기업이 큰 효과를 보지는 못한 것으로 나타났다. 이는 대한민국 국가대표팀의 4강 진출이라는 변수와 국민들의 열광적인 참여에 따라 기존에 국내에서 인지도가 높은 기업들의 성공적인 앰부시 마케팅을 통해 공식후원업체보다도 인지도가 높게 나타났기 때문이라고 생각된다.
(4) 앰부시 마케팅의 방지를 위한 노력
위와 같은 이유로 공식후원업체는 스포츠 주관사와 더불어 법망을 교묘히 빠져나가는 앰부시 마케팅에 대해 더욱더 강력한 법적 제재가 이루어지도록 노력해야 하며, 공식후원업체는 자신의 권리를 충분히 주장하고 적극적으로 마케팅 활동을 전개해 나가야 한다.
① 앰부시 마케팅 관련 규제 및 법규
FIFA는 월드컵축구대회와 관련한 모든 형태의 상업권(마케팅권한) 및 지적재산권(상표권, 저작권 등)을 독점배타적으로 소유하고 있고, 전 세계의 모든 국가와 영토에서 모든 상품과 서비스를 대상으로 현존하거나 앞으로 개발될 모든 미디어를 통해 비상업적(공익) 또는 상업적(수익) 사업을 불문하고 이들과 연관되는 모든 행사 내지 사업에 대하여 FIFA에서 직접 통제하고 있다.
이러한 FIFA의 지적재산권 등은 상표법 등에 의하여 다른 상표권자들과 동등하게 보호관리를 받는다. 또한 마케팅권리 및 지적재산권은 우리나라에서의 부당마케팅 행위 등에 의해 침해 받지 않도록 최선을 다할 것을 월드컵조직위원회와 FIFA가 2002년 FIFA 월드컵대회조직협회 협약서를 체결하여 보호하고 있다.
② FIFA에게 요구되는 노력
공식후원업체는 비후원업체의 앰부시 마케팅 활동으로 인하여 심각한 손해를 보고 있기 때문에 막대한 후원금에 비해서 그에 따른 적절한 마케팅 활동을 전개하지 못함으로써 그 마케팅 효과가 감소되고 있다. 따라서 FIFA 공식스폰서 보호, 법 개정과 정비, 앰부시 마케팅의 불법성 홍보, 후원금의 축소 등의 조치를 취해야 할 것이다.
③ 공식 후원사
공식 스폰서는 앰부시 마케터들보다 유리한 위치에 있다. 따라서 공식 스폰서가 되기 위해 투자한 금액보다 몇 배의 돈과 시간 그리고 사전에 철저히 준비된 마케팅 활동을 통해 앰부시 마케터들을 상대해 이길 수 있다. 스폰서를 따내기 위해 돈을 들였다면 충분한 광고비를 써서 스폰서 효과를 최대한 이용해야 그 효과가 배가 될 수 있다. 광고비를 쓸 여유가 없다면 스폰서 지정이 큰 의미가 없기 때문이다. 따라서 보이는 곳에서든 보이지 않는 곳에서든 적극적인 활동을 벌인 기업들의 인식률이 그렇지 않은 기업들보다 훨씬 높다는 것은 인지하고 마케팅 활동에 임해야 할 것이다.
V. 맺는 말
연인원 600억 명의 TV 시청자와 연인원 160만 명의 관람객, FIFA 패밀리(FIFA 대표단, 선수단, 심판진, 각국 임원) 1730명, 대회관계자(총회대표, 보도진, 후원업체, 초청인사 등) 11270명. 세계 최대 규모의 2002 FIFA 월드컵의 경우 경제적 가치를 산출하면 대회 기간 중에 파생되어진 경제 부가가치만 4조원에 달하고 국가 브랜드 이미지 홍보7조 7천억 원, 기업 이미지 제공 14조 7천 600억 원으로 총 26조 4천 600억 원의 경제효과를 유발했다고 한다. 삼성경제 연구소 2002, 재정경제부 경제백서, 2003
이러한 수익과 경제적 부가가치 창출은 FIFA의 마케팅 프로그램 및 활동이 없었다면 불가능 했을 것이다.
스포츠는 이제 단순히 한번 즐기고 마는 오락의 수준을 뛰어넘은 오래다. 우리는 이번 보고서 작성을 통해 스포츠 산업의 부가가치는 스포츠 시장 구조 특성상 엄청난 부가가치를 창출하고, 특히 월드컵은 이제 명실상부한 세계 최고의 스포츠 이벤트로서 그 경제적 효과는 이미 살펴보았듯이 실로 대단하다는 것을 알 수 있었다. 그리고 월드컵 이면에서는 기업들이 자사의 브랜드 가치 상승과 매출 상승을 위해 총성 없는 마케팅 전쟁을 치열하게 하고 있다는 것도 알 수 있었다. 우리나라 역시 세계 스포츠 강국의 하나로서 국내 기업의 세계적 기업으로의 성장과 국가 경제 발전 등을 위해서 스포츠 산업과 스포츠 마케팅을 적극적으로 연구하고 활용하여야 할 것이다.
이미 올림픽과 월드컵을 성공적으로 개최한 경험이 있는 우리나라는 최근 인천이 2014 아시안게임의 개최지로서 선정된 바 있다. 아울러 동계올림픽을 평창에서 개최하기 위한 노력도 계속되고 있다. 비록 아시안 게임이 월드컵보다는 규모와 부가가치 창출 면에서 작은 대회임에는 틀림없지만 이 역시 중요한 스포츠 행사의 하나로서 전 아시아인들의 이목이 집중되고 있다. 물론 아시안 게임의 성공적 개최도 우선적으로 신경을 써야 할 부분이지만 이번 계기로 이제껏 살펴보았던 스포츠 마케팅에 대한 중요성을 깨닫고 이에 대한 활성화와 활발한 연구가 진행되어야 할 것이다.
[참고문헌]
삼성경제 연구소 2002, 재정경제부 경제백서, 2003
2002년월드컵축구대회조직위원회, 2002 FIFA 월드컵 한국/일본 공식보고서, 2003
김우철, 스포츠마케팅 이론과 실제, 학사원, 2004
김승식, 2002 FIFA 월드컵 스포츠마케팅의 실제와 뒷 이야기, 으뜸사, 2003
김도균, Made in FIFA 그들만의 특별한 전략, 오성출판사
이순형, 붉은악마와 월드컵, 서울대학교 출판부, 2005
김도균, 월드컵 비즈니스, 국민체육진흥공단, 2003
[참고 인터넷싸이트]
http://www.fifa.com (FIFA 공식 홈페이지)
http://www.esports.pe.kr (김도균교수의 스포츠마케팅 포럼)

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