벤처리더십의 성공과 실패사례 - NHN과 메디슨

본문내용

벤처 리더십의 성공과 실패
NHN VS 메디슨
NHN 의 소개
공동대표 : 이해진 김범수
설립일 : 1999년 6월 2일
주력아이템 : 인터넷 검색 포털 서비스
인터넷 게임 서비스
NHN의 성장 배경
뉴미디어로서의 인터넷의 역할 증대
포털서비스 산업의 뉴미디어 적 강점
진입장벽이 강화된 포털서비스 산업
신규서비스 창출
NHN 이해진 CEO 소개
3P분석
좋은 이슈
3P분석 – 이슈PULL
3P분석 – 오디언스PUSH
3P분석 – 시스템POWER
성과와 성공요인 분석
기술개발에의 주력
수익모델의 다각화
시기적절한 M&A
고객기반(충성도 높은 회원 확보로 커뮤니티 서비스 확대)
안정적인 수익모델
개방적 경영과 리더쉽
공동사장제 제도
결론
메디슨의 소개
메디슨의 성장
月刊朝鮮, 99년「한국의 50大 기술기업」1위
아시아 위크 1999년 6월 11일자
- 이민화 회장, 아시아 지역 밀레니엄 리더
1995년 12월 8개 우량주 중 하나로 선정
주식 상장 기준가 7만원
IMF 이후, 계속적인 주가 상승
- 1998년 6월 14만 3천원 기록
성공 요인 분석
모든 정보의 공유 – 전 구성원의 자기 통제화
3단계 결재 시스템 – 신속한 환경 대응
구성원간 공식 비공식적 모임 장려
자기 분열로 인한 기업 가치 증대 장려
- 사업 부제, spin out
메디슨의 매출 및 당기 순이익 추이1
메디슨의 추락
방만한 투자로 인한 자금 유동성 위기
핵심 역량 위주의 내실 다지기가 아닌
규모 확대 위주의 기업 다각화 – 메디슨 연방
초음파 시장의 급격한 위축
한컴 주식 매각에 대한 잘못된 판단
2002년 2월 법정 관리 신청
현재 재기 위한 강도 높은 자구 노력 시행중

키워드

벤처리더십의 성공과 실패사례,   NHN,   메디슨,   벤처리더십,   리더십,   벤처생태계,   벤처 리더쉽,   리더십사례