경영전략론

목차

기업의 외부환경분석 (삼성전자)

1. 삼성전자가 반도체 사업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각하는가?

2. 삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가?

3. 삼성전자가 비메모리형 반도체의 비중을 높이기 위해서 앞으로 해결해야 할 과제는 무엇인가?

수직적 통합과 아웃소싱전략 (현대자동차)

1. 현대자동차가 부품공급업체들과이 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략에 대해 논의해보자.

2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증진시키려면 앞으로 어떠한 전략이 필요한가?

전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 (다음)

1. 다음이 한국의 대표적인 포털로 성장하였던 원인은 무엇인가?

2. 야후와 같은 다국적 기업에 비해 다음이 경쟁우위를 갖는 방법은 무엇인가?

3. 다음이 향후 보다 많은 수익을 얻기 위한 수익모형에 대해 토의해보자.

본문내용

털서비스를 개설할 수 있으며 이 서비스는 한국인의 모든 생활영역까지 넓혀갈 수 있는 세분화된 전략적 제휴로 고객들에게 파고 들 수 있기 때문이다.
이는 다음이 야후등 다국적 기업에 비해 국내의 회사이므로 의사결정구조가 빠르고 신속한 사업결정이 가능하다는 점에서 경쟁우위를 가질 수 있는 것이다.
3. 다음이 향후 보다 많은 수익을 얻기 위한 수익모형에 대해 토의해보자.
다음은 이미 포털로서 광고 유치등에서 수익을 창출하고 있으며, 보험판매에서도 국내 최대 인터넷포털이라는 장점과 유통마진의 절감이라는 인터넷의 장점으로 off-line보험회사들을 위협하고 있다.
하지만 카페라는 집단문화가 다시 싸이월드등 개인을 표현할 수 있는 형태로 진화함에 따라 다음까페의 활동력 저하, 포털검색이 지식검색형태로 특화된 네이버에 선두자리를 위협받고 있다. 이것이 계속된다면 주수입원이 광고수입등이 경쟁사에 비해 줄어들게 될 상황에 놓여 있다.
하기에 다음은 새로운 수익모형창출이 요구된다.
우선 기존의 인터넷 판매시장과의 전략적 제휴를 강화하여 인터넷 포털의 선두를 유지해야 한다. 이로써 광수수입을 지속적으로 지켜낼 수 있을 것이다.
또한 향후 소프트웨어시장은 현시기의 CD형태에서 on-line형태로 진화하게 될 것이다. 이로써 소비자는 자신의 필요에 따라 소프트웨어를 기간에 맞게 구입할 수 있을 것이다. 이미 다음에서는 이 소프트웨어구입과 관련한 공간을 열어두고 있지만 이를 강화하고 국제적인 소프트웨어 시장의 강자들과의 전략적 제휴를 통해 시장 선점을 한다면 이전과는 다른 형태의 수익모형이 창출될 수 있을 것이다.

키워드

외부환경,   수직적 통합,   전략적 제휴