한국 기업에서의 연봉제에 대하여

목차

I. 서

II. 연봉제의 개념 및 취지, 기대효과

III. 연봉제의 설계와 도입유형

IV. 우리나라 연봉제 도입 및 운영에 있어서의 문제점

V. 바람직한 운용방안

VI. 결론

본문내용

5. 비금전적 보상의 적절한 활용
금전적 보상과 함께 구성원의 기술개발, 경력개발 기회제공, 고성과자의 니즈 이해 및 인정 등 비금전적 보상도 함께 고려되어야 한다.
6. 구성원들의 Consensus 확보
연봉제를 도입하는 경우 그 목적과 내용 그리고 방법 등을 구성원들에게 충분히 홍보해야 한다. 열심히 일하여 성과를 올린만큼 보상을 준다는 연봉제의 기본 원칙에 대하여 구성원들이 긍정적으로 받아들이고 상호 신뢰하는 분위기를 조성해야 한다.
VI. 결론
메이저리그의 경우 팀내 선수간의 연봉격차가 크면 클수록 팀성적이 좋지 않다는 것과 마찬가지로 우리 국내기업들은 개인별 능력과 성과에 따라 연봉을 차등 지급하는데에 주력을 하여 구성원간 위화감을 조성하여 조직성과에 부정적인 영향을 미친다는 것이다.

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