춘천성심병원(한림대병원) 경영전략

본문내용

의료기관 평가방법 ?
평가기준은 의료서비스의 구성요소인 구조, 과정, 결과를 포괄하여 시설, 인력, 장비 등에 관한 구조부문, 의료서비스의 제공절차 및 제공성과(performance), 그리고 이에 대한 환자 만족도로 구성된다
:병원의 2006년 경영전략은 어느 정도 진행되었다고 생각합니까?
A:진료부문에서 소화기 센터,척추 센터 설립 및 활성화로 차별화 전략에 성공했다.
2.Q:강원도에서 암 치료가 가능한 곳은 원주병원밖에 없는 데 본원은 준비하고 있는가요?
A:이번 년도 12월부터 장비를 세팅 할 것이고 늦어도 1월부터 서비스를 시행할 것이다.
3.Q교통 편의 및 주차 문제 해결 위해 셔틀버스 운행은 가능한가요?
A:의료기관은 환자유치를 위해 홍보 및 서비스관련을 해서 안되기 때문에 어렵다.
4Q현재 협력병원의 제휴는 얼마나 진행 중인가요?
춘천시민들은 성심병원을 어떻게 생각하고 있을까?
설문지 조사
1.설문지를 통해 춘천성심병원의 교통,주차,서비스 등 전반적인
병원 이미지 및 문제점 발견 위해 시행
2.새로운 시스템(콜 서비스 시행)의 선호도 조사

키워드

한림대병원,   춘천성심병원,   경영전략,   의료기관 평가,   병원